Processo de internacionalização do Grupo Gerdau: estratégia e contexto

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Laís Stéphanie Bazílio da
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional Memoria (IFRN)
Texto Completo: http://memoria.ifrn.edu.br/handle/1044/1481
Resumo: O presente estudo objetiva analisar de que forma consiste o processo de desenvolvimento de internacionalização do Grupo Gerdau, empresa atuante no ramo siderúrgico brasileiro com mais de 110 anos de história e fortemente internacionalizada. A construção de sua internacionalização tem se ampliado ao longo dos anos com estratégias variadas e, por isso, será utilizada para fomento deste estudo. Esta pesquisa abrange áreas de estudo advindas do Comércio Exterior e Administração, com temas relacionados às formas de entrada em diferentes mercados internacionais abordando principalmente, as estratégias das empresas em um mercado competitivo, do Marketing Internacional, incluindo assuntos associados a utilização das ferramentas de marketing e o uso de forte processo tecnológico, onde enfatizou- se, a criação recente de joint ventures no processo de ampliação da Gerdau à novos mercados, bem como, a geração de inovação sob diversos aspectos por parte da empresa e, por fim, a Logística, abordando assuntos relacionados ao transporte de mercadorias e a cadeia de produção. A fim de alcançar estes objetivos, fez-se uso do método qualitativo em estudo de caso através do uso de entrevista semiestruturada, uso de livros acerca dos assuntos abordados, incluindo uma breve análise sobre os modelos de Dunning (2001) e Upsalla, utilização de autores como Kotler e Keller (2012), Bardin (1991), Arbache (2015), Gil (2014), entre outros, a utilização de artigos científicos de grande contribuição para a academia. Os resultados obtidos por meio da pesquisa, diz respeito, principalmente, a constatação dos ganhos obtidos através do investimento no mercado de joint ventures, bem como, pela utilização frequente de exportação direta; da importância das novas estratégias de marketing incorporadas pela empresa, uso de alta tecnologia nas operações, mapeamento de mercado e valorização de startups, modelo de gestão diferenciado, entre outros aspectos destacados na pesquisa. Todos esses fatores garantem a empresa posição de destaque no ramo em que atua.
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