O setor de produção do IFMT Campus Campo Novo do Parecis e o planejamento estratégico: realidade e percepções
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Data de Publicação: | 2013 |
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Tipo de documento: | Artigo de conferência |
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Título da fonte: | Repositório Institucional Memoria (IFRN) |
Texto Completo: | http://memoria.ifrn.edu.br/handle/1044/1354 |
Resumo: | A presente dissertação teve como objetivo conhecer o que professores, alunos e técnicos administrativos envolvidos com o setor de produção pensam e sentem acerca deste setor, de sua realidade atual e de sua projeção para o futuro, especialmente quanto a sua forma de organização, manutenção e expansão. Procurou demonstrar a relevância do setor de produção no processo de formação profissional e seu papel atual no desenvolvimento do campus, bem como observar as percepções destes atores quanto ao planejamento estratégico, seu papel e importância gerencial na complementaridade da ação educacional. A pesquisa, de cunho qualitativo e exploratório, utilizou da pesquisa bibliográfica para rever a criação e constituição dos Institutos Federais e do Campus Campo Novo do Parecis, da pesquisa documental para conhecer os documentos institucionais que tratam do planejamento estratégico no Instituto Federal de Mato Grosso e da pesquisa de campo, através do uso de questionários elaborados com questões abertas, para conhecer as percepções dos participantes da pesquisa quanto ao setor de produção e quanto ao planejamento estratégico. A fundamentação teórica do trabalho baseou‐se na revisão bibliográfica do planejamento na gestão pública, do planejamento estratégico e do planejamento da gestão escolar, e da teoria das representações sociais. Os resultados revelam, primeiramente, que falta à instituição elaborar e aprovar documentos institucionais que definam e detalhem os objetivos, diretrizes e ações do processo educativo pedagógico a ser desenvolvido na escola, expressando as exigências sociais e legais e os propósitos e expectativas da comunidade escolar contendo, inclusive a regulamentação do setor de produção tanto pedagógica quanto administrativamente. Revelam também as percepções dos participantes da pesquisa quanto ao setor de produção, seu importante papel de atender ao ensino, através da prática pedagógica, e a produção para o consumo do campus. Um setor contendo boa área de trabalho, mas que necessita de um gerenciamento mais eficiente para cumprir com suas funções. Esta gestão eficiente passa pelo uso do planejamento estratégico, com a definição de seus objetivos, estratégicas e ações, como revelam as representações realizadas pelo grupo de pesquisa. O resultado da pesquisa auxilia no entendimento do setor de produção como área estratégica da escola e demonstra a necessidade do uso do planejamento estratégico como importante ferramenta de trabalho. |
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2017-07-31T14:30:45Z2017-07-31T14:30:45Z2013http://memoria.ifrn.edu.br/handle/1044/1354Submitted by Sildejanio Martins da Silva (sildejanio.martins@ifrn.edu.br) on 2017-07-27T12:45:30Z No. of bitstreams: 1 O SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf: 259075 bytes, checksum: 3167a255aed75f1ed226c0d271f08354 (MD5)Approved for entry into archive by Vanessa Oliveira de Macedo Cavalcanti (vanessa.cavalcanti@ifrn.edu.br) on 2017-07-31T14:30:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 O SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf: 259075 bytes, checksum: 3167a255aed75f1ed226c0d271f08354 (MD5)Made available in DSpace on 2017-07-31T14:30:45Z (GMT). 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A pesquisa, de cunho qualitativo e exploratório, utilizou da pesquisa bibliográfica para rever a criação e constituição dos Institutos Federais e do Campus Campo Novo do Parecis, da pesquisa documental para conhecer os documentos institucionais que tratam do planejamento estratégico no Instituto Federal de Mato Grosso e da pesquisa de campo, através do uso de questionários elaborados com questões abertas, para conhecer as percepções dos participantes da pesquisa quanto ao setor de produção e quanto ao planejamento estratégico. A fundamentação teórica do trabalho baseou‐se na revisão bibliográfica do planejamento na gestão pública, do planejamento estratégico e do planejamento da gestão escolar, e da teoria das representações sociais. Os resultados revelam, primeiramente, que falta à instituição elaborar e aprovar documentos institucionais que definam e detalhem os objetivos, diretrizes e ações do processo educativo pedagógico a ser desenvolvido na escola, expressando as exigências sociais e legais e os propósitos e expectativas da comunidade escolar contendo, inclusive a regulamentação do setor de produção tanto pedagógica quanto administrativamente. Revelam também as percepções dos participantes da pesquisa quanto ao setor de produção, seu importante papel de atender ao ensino, através da prática pedagógica, e a produção para o consumo do campus. Um setor contendo boa área de trabalho, mas que necessita de um gerenciamento mais eficiente para cumprir com suas funções. Esta gestão eficiente passa pelo uso do planejamento estratégico, com a definição de seus objetivos, estratégicas e ações, como revelam as representações realizadas pelo grupo de pesquisa. O resultado da pesquisa auxilia no entendimento do setor de produção como área estratégica da escola e demonstra a necessidade do uso do planejamento estratégico como importante ferramenta de trabalho.porInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do NorteIFRNBrasilNatal - CentralColóquio Nacional - A produção do conhecimento em Educação ProfissionalRepresentação SocialPlanejamento EstratégicoEducação ProfissionalSetor de ProduçãoO setor de produção do IFMT Campus Campo Novo do Parecis e o planejamento estratégico: realidade e percepçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObject2Flores, LéaSouza, Marco Antonio Ferreira deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional Memoria (IFRN)instname:Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN)instacron:IFRNTHUMBNAILO SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf.jpgO SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9045http://localhost:8080/xmlui/bitstream/1044/1354/4/O+SETOR+DE+PRODU%C3%87%C3%83O+DO+IFMT+CAMPUS+CAMPO+NOVO+DO+PARECIS+E+O+PLANEJAMENTO+ESTRAT%C3%89GICO+REALIDADE+E+PERCEP%C3%87%C3%95ES.pdf.jpg1020f935ca298c933635a2f4f914d56bMD54TEXTO SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf.txtO SETOR DE PRODUÇÃO DO IFMT CAMPUS CAMPO NOVO DO PARECIS E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REALIDADE E PERCEPÇÕES.pdf.txtExtracted texttext/plain127346http://localhost:8080/xmlui/bitstream/1044/1354/3/O+SETOR+DE+PRODU%C3%87%C3%83O+DO+IFMT+CAMPUS+CAMPO+NOVO+DO+PARECIS+E+O+PLANEJAMENTO+ESTRAT%C3%89GICO+REALIDADE+E+PERCEP%C3%87%C3%95ES.pdf.txt2d18980d5e90aeab05ce023d8367f99bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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