Mapeamento das oportunidades de crescimento da Ambev S.A. sob a ótica dos analistas de mercado
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
Texto Completo: | https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2077 |
Resumo: | Desde que se tornou oficialmente a maior cervejaria do Brasil, indisputada com 70% de market share em 2000, a Ambev se apoiou em uma agressiva estratégia de crescimento inorgânico pautada em aquisições de diferentes cervejarias que permitiram um crescimento contínuo até que chegasse ao posto de maior companhia da América Latina em 2012. Com diversas restrições de órgãos reguladores da concorrência locais, acirramento da competição nos mercados em que atua e a dificuldades econômicas de alguns dos países em que atua, a companhia viu seu crescimento estagnar nos últimos anos. O objetivo desse trabalho é avaliar, sob a ótica dos analistas de mercado, as oportunidades de crescimento que a Ambev ainda pode explorar como forma de continuar crescendo e gerar valor para seus acionistas. |
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Mapeamento das oportunidades de crescimento da Ambev S.A. sob a ótica dos analistas de mercadoAmbev, crescimento, analista.Desde que se tornou oficialmente a maior cervejaria do Brasil, indisputada com 70% de market share em 2000, a Ambev se apoiou em uma agressiva estratégia de crescimento inorgânico pautada em aquisições de diferentes cervejarias que permitiram um crescimento contínuo até que chegasse ao posto de maior companhia da América Latina em 2012. Com diversas restrições de órgãos reguladores da concorrência locais, acirramento da competição nos mercados em que atua e a dificuldades econômicas de alguns dos países em que atua, a companhia viu seu crescimento estagnar nos últimos anos. O objetivo desse trabalho é avaliar, sob a ótica dos analistas de mercado, as oportunidades de crescimento que a Ambev ainda pode explorar como forma de continuar crescendo e gerar valor para seus acionistas.Since officially becoming the Brazil’s largest brewer, with an undisputed 70% market share in 2000, Ambev relied on an aggressive inorganic growth strategy based on acquisitions of different breweries that allowed continuous growth until it reached the position of Latin America’s largest company in 2012. With several restrictions from local competition regulators, stronger competition and the economic difficulties of some of the countries in which it operates, the company has seen its growth stagnate in recent years. The objective of this work is then to evaluate, from the perspective of market analysts, the growth opportunities that Ambev can still explore as a way of continuing to grow and generate value for its shareholders.Okimura, Rodrigo TakashiYaryd, Felipe TrottaYaryd, Felipe Trotta2019-04-26T23:36:14Z2021-09-13T02:49:59Z20172019-04-26T23:36:14Z2021-09-13T02:49:59Z20172017bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion49 f.application/pdfapplication/pdfhttps://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2077São PauloTodos os documentos desta Coleção podem ser acessados, mantendo-se os direitos dos autores pela citação da origem.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPER2022-12-02T15:41:17Zoai:repositorio.insper.edu.br:11224/2077Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br ||opendoar:2022-12-02T15:41:17Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false |
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