Força de Clima: Seu Papel Moderador na Relação Entre Clima e Turnover

• Autor(a) principal: Nakata, Lina Eiko
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Costa, José Eduardo Teixeira, TATIANA IWAI, ADRIANA BRUSCATO BORTOLUZZO
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
• Texto Completo: https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/3911; http://doi.org/10.1590/1982-7849rac2019170210
• topic: clima organizacional; força de clima; turnovercoletivo; consenso de percepções; organizational climate; climate strength; collective turnover; consensus of perceptions

Na literatura, o efeito da qualidade do clima, definido como as percepções positivas sobre o ambiente de trabalho, nos resultados organizacionais já é relativamente bem conhecido e estudado. No entanto, nos últimos anos, a literatura de clima tem prestadoatençãocrescenteem um novo construto:força de clima, que se refere ao grau de consenso entre as pessoas sobre o clima dentro da unidade de trabalho ou organização. Para avançar na investigação do papel declima nos resultados organizacionais, o presente trabalho examina o efeito de força de clima no turnoverem nível organizacional. Para isso, usou-se uma amostra composta de 25.288 indivíduos de 150 empresas de médio e grande porte de diversos setores em que se testou o efeito direto e o moderador de força de clima em cinco dimensõesde clima no nível de turnover coletivo. Os resultados obtidos mostraram que, após controlar a qualidade do clima organizacional, a força de clima modera a relaçãoentre qualidade de clima e turnovercoletivo em três das cinco facetas de clima estudadas, de forma que,quando a força de clima éalta, a influência do clima organizacional no turnoveré potencializada, enquanto que,quando a força de clima é baixa,essa influência se enfraquece. Porém, não há efeito direto entre força de clima e turnovercoletivo.