When Participation in Regional Development is not Only About Jobs: an Analysis of California’s Experience

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Brose, Markus Erwin
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Paranaense de Desenvolvimento (Online)
Texto Completo: https://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/article/view/598
Resumo: This essay entails an analysis about the social conflict established over the choices for California’s future. In November 2010 citizens chose through election process to establish mitigation and adaptation to climate change as a regional development strategy, and this implies higher costs. Few regional development strategies have experienced such an engaged endorsement by the people. We present a description of the process, and review its main actors, objectives, strategies and results. Based on this experience, we seek to provide an analysis about key elements for the quality of civic participation. From the attitudes taken by the private sector in California, it’s possible to conclude that there is no support to arguments often present in the headlines, that climate change is a non-tariff barrier from the industrialized North to prevent the development of the South, or that a cap-and-trade system represents a strategy for business as usual. From the experience of California, we support the argument that mitigation and adaptation to climate change will provide structural changes – in pricing – for the economy.
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spelling When Participation in Regional Development is not Only About Jobs: an Analysis of California’s ExperienceCuando la Participación en el Desarrollo Regional es más que solo Empleos: reflexiones acerca de la California/EUAQuando a Participação no Desenvolvimento Regional não Prioriza só Empregos: reflexões sobre a Califórnia/EUARegional Development. Civic Participation. Social Conflict. Climate Change. California/USA.Desarrollo Regional. Participación. Conflictos sociales. Cambio climático. California/EUA.Desenvolvimento Regional. Participação. Conflito social. Mudança climática. Califórnia/EUA.This essay entails an analysis about the social conflict established over the choices for California’s future. In November 2010 citizens chose through election process to establish mitigation and adaptation to climate change as a regional development strategy, and this implies higher costs. Few regional development strategies have experienced such an engaged endorsement by the people. We present a description of the process, and review its main actors, objectives, strategies and results. Based on this experience, we seek to provide an analysis about key elements for the quality of civic participation. From the attitudes taken by the private sector in California, it’s possible to conclude that there is no support to arguments often present in the headlines, that climate change is a non-tariff barrier from the industrialized North to prevent the development of the South, or that a cap-and-trade system represents a strategy for business as usual. From the experience of California, we support the argument that mitigation and adaptation to climate change will provide structural changes – in pricing – for the economy.Este ensayo se ocupa de los conflictos sociales establecidos en el estado de California/EUA sobre la elección de su estrategia de futuro. En noviembre del año 2010, a través de elecciones, la población optó por una estrategia de prevención y mitigación de los impactos del cambio climático, a pesar de su alto costo. Pocas estrategias de desarrollo regional tienen tal compromiso popular. Se presenta una descripción cronológica de las iniciativas de los principales actores involucrados, así como sus objetivos, estrategias y resultados. Con base en esta experiencia, se reflexiona sobre algunas de las condiciones para la calidad de la participación en el desarrollo regional. Desde la posición de los representantes del sector privado en California, se concluye que es infundado el reclamo en la prensa de que el cambio climático representa restricciones no arancelarias por parte de los países industrializados para prevenir el desarrollo de los países del Sur, y que una estrategia la adaptación al cambio climático representa tan solo permitir contaminar más. Por la experiencia de California, reforzamos el concepto de que la adaptación y mitigación del cambio climático representan cambios radicales – por los precios – en una economía.Este ensaio trata do conflito social estabelecido no estado da Califórnia/EUA acerca da escolha de sua estratégia de futuro. Em novembro de 2010, através de eleições, a população optou por uma estratégia de prevenção e mitigação dos impactos das mudanças climáticas, apesar dos seus altos custos. Poucos planos de desenvolvimento regional receberam tão entusiasmado engajamento da população. Apresentamos a cronologia das iniciativas dos atores envolvidos, bem como uma revisão dos seus objetivos, estratégias e resultados obtidos. Com base nesta experiência, refletimos sobre condicionantes para a qualidade da participação no desenvolvimento regional. A partir do posicionamento da iniciativa privada na Califórnia, é possível concluir que não procedem afirmações recorrentes na mídia de que a mudança do clima representa uma barreira não tarifária dos países industrializados para evitar o desenvolvimento dos países do Sul, ou de que uma estratégia de adaptação à mudança do clima representaria tão somente uma permissão para poluir mais. Pela experiência da Califórnia, reforçamos que a decisão pela adaptação e mitigação à mudança do clima implica mudanças estruturais – nos preços – da economia.Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social - IPARDES2013-12-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionEnsaioapplication/pdfhttps://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/article/view/598Revista Paranaense de Desenvolvimento - RPD; Vol. 34 No. 125 (2013): Julho-Dezembro; 237-258Revista Paranaense de Desenvolvimento; Vol. 34 Núm. 125 (2013): Julho-Dezembro; 237-258Revista Paranaense de Desenvolvimento - RPD; v. 34 n. 125 (2013): Julho-Dezembro; 237-2582236-55670556-6916reponame:Revista Paranaense de Desenvolvimento (Online)instname:Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (IPARDES)instacron:IPARDESporhttps://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/article/view/598/861Brose, Markus Erwininfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-12-20T18:52:19Zoai:ojs.ipardes.emnuvens.com.br:article/598Revistahttps://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaenseONGhttps://ipardes.emnuvens.com.br/revistaparanaense/oaisilmara.cimbalista@ipardes.pr.gov.br||revista@ipardes.pr.gov.br2236-55670556-6916opendoar:2013-12-20T18:52:19Revista Paranaense de Desenvolvimento (Online) - Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (IPARDES)false
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