Hospitais universitários: avaliação comparativa de eficiência técnica
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Data de Publicação: | 2001 |
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Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/1957 |
Resumo: | Este texto desenvolve um exercício de avaliação comparativa de eficiência de 43 hospitais universitários federais brasileiros (HUs). A metodologia utilizada é a análise de envoltória de dados [Data Envelopment Analysis (DEA)] em combinação com testes e procedimentos estatísticos não paramétricos específicos. O trabalho também explora extensões, como as orientações que a DEA fornece para ajustes nas (in)eficiências observadas, relativas ao problema de retornos de escala, e associações das eficiências observadas com formas de interação entre os HUs. Ao longo do texto, procura-se oferecer elementos ao leitor para apreciar a DEA como mecanismo de avaliação comparativa de organizações complexas (assim como de identificação de best practices no conjunto de casos observados) e, naturalmente, como possível e útil mecanismo (propiciador de adesões, de aprendizados e de incentivo) de acompanhamento e de coordenação do comportamento de agentes de políticas públicas, como é o caso dos HUs. |
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Hospitais universitários: avaliação comparativa de eficiência técnicaTexto para Discussão (TD) 805: Hospitais universitários: avaliação comparativa de eficiência técnicaUniversity hospitals: benchmarking of technical efficiencyHospitais universitários federaisAvaliação comparativa de eficiênciaMensuração da eficiência do setor saúdeEste texto desenvolve um exercício de avaliação comparativa de eficiência de 43 hospitais universitários federais brasileiros (HUs). A metodologia utilizada é a análise de envoltória de dados [Data Envelopment Analysis (DEA)] em combinação com testes e procedimentos estatísticos não paramétricos específicos. O trabalho também explora extensões, como as orientações que a DEA fornece para ajustes nas (in)eficiências observadas, relativas ao problema de retornos de escala, e associações das eficiências observadas com formas de interação entre os HUs. Ao longo do texto, procura-se oferecer elementos ao leitor para apreciar a DEA como mecanismo de avaliação comparativa de organizações complexas (assim como de identificação de best practices no conjunto de casos observados) e, naturalmente, como possível e útil mecanismo (propiciador de adesões, de aprendizados e de incentivo) de acompanhamento e de coordenação do comportamento de agentes de políticas públicas, como é o caso dos HUs.29 p. : il.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Nogueira, Roberto Passos (Comentários)Soarez, Sergei Suarez Dillon (Comentários)Marinho, AlexandreFaçanha, Luís Otávio2013-10-18T13:36:28Z2013-10-18T13:36:28Z2001-06Texto para Discussão (TD)info:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/1957ark:/51990/0013000004krkwww.ipea.gov.brreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEABrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2015-03-30T17:46:26Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/1957Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2015-03-30T17:46:26Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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