O Trabalho na burocracia de médio escalão e sua influência nas políticas públicas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Capítulo de livro |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) |
Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8609 |
Resumo: | Neste capítulo serão estudados os burocratas de médio escalão (BMEs) que ocupam uma posição paradoxal na literatura sobre estudos organizacionais e políticas públicas. Eles, definitivamente, não são um novo objeto de estudo, uma vez que algumas análises nesses campos há muito já chamaram a atenção para algum tipo de ator, profissão ou função associada aos níveis hierárquicos intermediários de grandes organizações (Simon, 10947; Gouldner, 1954; Dalton, 1959). Entretanto, muito raramente os BMEs têm sido pensados como um grupo de funcionários, classe ou segmento transversal das estruturas de governo. Neste capítulo nos apoiaremos nesse debate e contribuiremos para a superação desse aparente limbo conceitual, avançando nosso entendimento sobre a burocracia de médio escalão como um "grupo governamental" (Borraz, 1995), por meio de uma perspectiva transversal, ao invés de focar o olhar sobre atores, profissões ou tipo de tarefas isoladamente. |
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O Trabalho na burocracia de médio escalão e sua influência nas políticas públicasIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Burocracia::BurocraciaIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Função pública::Função PúblicaGrupo governamentalBurocratas de médio escalãoPolíticas públicasAdministração pública e burocraciaNeste capítulo serão estudados os burocratas de médio escalão (BMEs) que ocupam uma posição paradoxal na literatura sobre estudos organizacionais e políticas públicas. Eles, definitivamente, não são um novo objeto de estudo, uma vez que algumas análises nesses campos há muito já chamaram a atenção para algum tipo de ator, profissão ou função associada aos níveis hierárquicos intermediários de grandes organizações (Simon, 10947; Gouldner, 1954; Dalton, 1959). Entretanto, muito raramente os BMEs têm sido pensados como um grupo de funcionários, classe ou segmento transversal das estruturas de governo. Neste capítulo nos apoiaremos nesse debate e contribuiremos para a superação desse aparente limbo conceitual, avançando nosso entendimento sobre a burocracia de médio escalão como um "grupo governamental" (Borraz, 1995), por meio de uma perspectiva transversal, ao invés de focar o olhar sobre atores, profissões ou tipo de tarefas isoladamente.p. 185-206 : il.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2018-08-30T19:28:59Z2018-08-30T19:28:59Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bookPartapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8609http://www.ipea.gov.brreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEACapítulo publicado em: Burocracia e políticas públicas no Brasil : interseções analíticas / organizadores: Roberto Pires, Gabriela Lotta, Vanessa Elias de Oliveira. – Brasília : Ipea : Enap, 2018.BrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessPires, Roberto Rocha Coelhopor2020-01-15T22:50:25Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/8609Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2024-07-12T12:08:02.201812Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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