Inovando na relação da administração pública com tecnologia : o MobiLab e a contratação de startups pela Prefeitura de São Paulo
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Capítulo de livro |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) |
Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9432 |
Resumo: | A necessidade de inovação em governo é praticamente um consenso, e a recente criação de laboratórios de inovação em governo é uma resposta a essa exigência. Neste contexto, é importante compreender quais os mecanismos possíveis de prover aos laboratórios formas robustas de atuação e legitimação. O caso do Laboratório de Inovação em Mobilidade da Prefeitura de São Paulo (MobiLab) pode contribuir para o conhecimento dos fatores que influenciam esse processo. Esse é o objetivo deste capítulo: por meio da história do MobiLab, mostrar como se deu a relação com atores políticos e da burocracia, de forma a se obter condições de experimentar e inovar. |
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Inovando na relação da administração pública com tecnologia : o MobiLab e a contratação de startups pela Prefeitura de São PauloIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração PúblicaIPEA::Administração de Empresas. Produtividade::Tecnologia::Tecnologia::Inovações TecnológicasIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Estado::Programas GovernamentaisLaboratório de inovação em governoInovação em mobilidadePolítica de inovaçãoDesenvolvimento de projetosA necessidade de inovação em governo é praticamente um consenso, e a recente criação de laboratórios de inovação em governo é uma resposta a essa exigência. Neste contexto, é importante compreender quais os mecanismos possíveis de prover aos laboratórios formas robustas de atuação e legitimação. O caso do Laboratório de Inovação em Mobilidade da Prefeitura de São Paulo (MobiLab) pode contribuir para o conhecimento dos fatores que influenciam esse processo. Esse é o objetivo deste capítulo: por meio da história do MobiLab, mostrar como se deu a relação com atores políticos e da burocracia, de forma a se obter condições de experimentar e inovar.p. 295-312 : il.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2019-11-01T21:14:45Z2019-11-01T21:14:45Z2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bookPartapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9432http://www.ipea.gov.brreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEACapítulo publicado em: Inovação e políticas públicas : superando o mito da ideia / organizador: Pedro Cavalcante. – Brasília : Ipea, 2019.http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9330São Paulo, SPBrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessSwiatek, Daniela Coimbrapor2020-01-15T22:50:06Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/9432Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2024-07-12T12:08:50.707348Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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