Contribuições do mecanismo de desenvolvimento limpo na governança empresarial, segundo a palavra de um agente de mercado
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Capítulo de livro |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) |
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Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9487 |
Resumo: | Seguindo a lógica de criar cada vez mais processos que visam ampliar a capacidade das empresas em discutir internamente e com o público externo suas práticas e sua capacidade de reduzir seus impactos, o MDL foi visto por vários executivos e empresários como uma ferramenta importante para a indução das discussões. Por muitos anos, as questões ambientais e sociais eram vistas apenas como um centro de custo, sendo sempre alvo de certa discriminação corporativa. O mecanismo ajudou a mudar essa visão: a possibilidade de valorizar essas ações e o reconhecimento dado pela sociedade a tais iniciativas viraram o jogo, o que se via eram cada vez mais profissionais focados em buscar ligações de projetos e atividades das empresas com a sustentabilidade e a redução de emissões. Esse movimento potencializou a expansão do tema no Brasil. |
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Contribuições do mecanismo de desenvolvimento limpo na governança empresarial, segundo a palavra de um agente de mercadoIPEA::Meio Ambiente. Recursos Naturais::Conservação de Recursos::Conservação de RecursosIPEA::Meio Ambiente. Recursos Naturais::Ecologia::Ecologia::Desenvolvimento SustentávelIPEA::Administração de Empresas. Produtividade::Gestão. Administração::Gestão. Administração::Administração de EmpresasIPEA::Meio Ambiente. Recursos Naturais::Controle de Poluição. Engenharia Ambiental::Engenharia Ambiental::Avaliação do Impacto AmbientalIPEA::Ciência da Terra. Ciência Espacial::Clima::Clima - Geral::Mudanças ClimáticasDesenvolvimento sustentávelGovernança empresarialMecanismo de Desenvolvimento LimpoPreservação ambientalProtocolo de QuiotoSeguindo a lógica de criar cada vez mais processos que visam ampliar a capacidade das empresas em discutir internamente e com o público externo suas práticas e sua capacidade de reduzir seus impactos, o MDL foi visto por vários executivos e empresários como uma ferramenta importante para a indução das discussões. Por muitos anos, as questões ambientais e sociais eram vistas apenas como um centro de custo, sendo sempre alvo de certa discriminação corporativa. O mecanismo ajudou a mudar essa visão: a possibilidade de valorizar essas ações e o reconhecimento dado pela sociedade a tais iniciativas viraram o jogo, o que se via eram cada vez mais profissionais focados em buscar ligações de projetos e atividades das empresas com a sustentabilidade e a redução de emissões. Esse movimento potencializou a expansão do tema no Brasil.p. 259-268Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2019-11-29T15:09:38Z2019-11-29T15:09:38Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bookPartapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9487ark:/51990/001300000cvsrhttp://www.ipea.gov.brreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEACapítulo publicado em: Legado do MDL: impactos e lições aprendidas a partir da implementação do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo no Brasil / organizadores: Flavia Witkowski Frangetto, Ana Paula Beber Veiga, Gustavo Luedemann. – Brasília: IPEA, 2018.http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8854BrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessCavasin Neto, Ernestopor2019-11-29T15:09:38Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/9487Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2019-11-29T15:09:38Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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