Compatibilidade entre as âncoras de carreira dos servidores das atividades-fim do inca e os valores da administração pública gerencial

• Autor(a) principal: Souza, Fernando André Santana de
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Costa, Isabel de Sá Affonso da, Bouzada, Marco Aurélio Carino
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Vianna Sapiens
• Texto Completo: https://www.viannasapiens.com.br/revista/article/view/517
• topic: Âncoras de carreira; Valores; Gestão de pessoas; Gestão Pública; Regressão múltipla.

Este estudo analisou se os valores gerenciais incentivados a partir da Reforma Gerencial do Estado relativos à gestão de pessoas são compatíveis com os valores dos servidores das atividades-fim do Instituto Nacional de Câncer - INCA. Para analisar valores e orientações dos servidores, utilizaram-se as âncoras de carreiras de Schein. Na pesquisa quali-quantitativa aplicaram-se dois questionários: um para mapeamento das âncoras de 224 servidores e outro para especialistas em gestão de pessoas no setor público, para verificar o vínculo entre orientações da administração gerencial e âncoras. Identificou-se o ranking dos valores e das âncoras dos servidores; testes de hipóteses apontaram que os valores competitividade, inovação, autonomia e meritocracia são compatíveis com as âncoras dos servidores; regressões múltiplas apontaram que o gênero impacta a compatibilidade entre âncoras e valores gerenciais. Identificar valores dos servidores apresenta-se como subsídio para políticas de gestão efetivas; o método original pode ser replicado a outras organizações.