Planejamento estratégico: A importância do planejamento estratégico nas empresas de micro e pequeno porte

• Autor(a) principal: OLIVEIRA, Fernando Italo Silva
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/47266
• topic: Estratégia; Planejamento estratégico; Micro e pequenas empresas

A concorrência empresarial cada vez mais acirrada, sobretudo para as micro e pequenas empresas, que competem com grandes e numerosas organizações, estabelece contínuos desafios para as organizações na busca por vantagem competitiva. Frente a este cenário, é fundamental que as empresas busquem no campo da gestão estratégica como adequar a sua atuação com vistas a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência no mercado. Nesta conjuntura, o Planejamento Estratégico aparece como uma ferramenta chave para atingir resolutividade. Este trabalho constitui-se de uma pesquisa bibliográfica, cuja relevância é constatada quando observada a necessidade do processo estratégico para as micro e pequenas empresas perante o atual ambiente empresarial, amplamente competitivo. Assim, o objetivo principal deste artigo é apresentar as características do processo de Planejamento Estratégico buscando reconhecer a contribuição deste processo para a sobrevivência e desenvolvimento das micro e pequenas empresas. Os resultados mostram que a utilização de um modelo eficaz de Planejamento Estratégico é capaz de aperfeiçoar os esforços da organização à medida que indica a direção a ser seguida no sentido do seu crescimento, agilizando o processo decisório, melhorando o grau de interação com os ambientes em que está inserida, e estabelecendo, portanto, uma vantagem competitiva valiosa para as micro e pequenas empresas perante o mercado.