Planejamento e controle da produção: etapas de implantação para pequenas empresas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SANTOS, Vanessa Almeida Queiroz Dos
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54458
Resumo: Este trabalho visa identificar em que medida o processo de PCP contribui para melhores resultados no processo produtivo e organizacional de pequenas empresas. Será feito de uma maneira que realize a elaboração de etapas para a implantação de um sistema de planejamento, programação e controle da produção para pequenas empresas de bens de produção. É um estudo que recebe como incentivo o desenvolvimento industrial e a falta de planejamento dessas empresas em seus setores produtivos, onde muitos problemas são encontrados, como por exemplo: gargalos nas produções, atrasos com cliente e mau dimensionamento de seus recursos. Os métodos utilizados foram pesquisas relacionadas ao planejamento e controle da produção, e a pesquisa e observação dos problemas enfrentados pelas pequenas empresas. Podemos concluir que o sistema de PCP não deve ser projetado uma única vez, mas sim se adaptar as mudanças e as estratégias da empresa, fazendo com que obtenha um sistema mais eficiente e eficaz com a sua implantação, adquirindo um diferencial competitivo.
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