Planejamento e controle da produção: etapas de implantação para pequenas empresas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54458 |
Resumo: | Este trabalho visa identificar em que medida o processo de PCP contribui para melhores resultados no processo produtivo e organizacional de pequenas empresas. Será feito de uma maneira que realize a elaboração de etapas para a implantação de um sistema de planejamento, programação e controle da produção para pequenas empresas de bens de produção. É um estudo que recebe como incentivo o desenvolvimento industrial e a falta de planejamento dessas empresas em seus setores produtivos, onde muitos problemas são encontrados, como por exemplo: gargalos nas produções, atrasos com cliente e mau dimensionamento de seus recursos. Os métodos utilizados foram pesquisas relacionadas ao planejamento e controle da produção, e a pesquisa e observação dos problemas enfrentados pelas pequenas empresas. Podemos concluir que o sistema de PCP não deve ser projetado uma única vez, mas sim se adaptar as mudanças e as estratégias da empresa, fazendo com que obtenha um sistema mais eficiente e eficaz com a sua implantação, adquirindo um diferencial competitivo. |
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