Lean na produção: impactos positivos do Lean

• Autor(a) principal: SILVA, Guilherme Alexandre
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/53978
• topic: Gestão de projetos; Metodologia Lean; Comunicação interna

Diante de uma nova realidade competitiva global, as empresas para prosperarem ou mesmo sobreviverem no mercado de concorrência precisam procurar estratégias atualizadas para unir as forças competitivas e suas lideranças, e, para isso, há de se elaborar uma estratégia com foco na redução de custos e aprimoramento dos processos. O objetivo central do presente trabalho foi compreender os benefícios da Lean Production para o sucesso na execução dos projetos. O artigo se baseou em uma revisão bibliográfica, uma vez que se pretendeu reunir as informações já encontradas sobre o assunto, e aplicado uma metodologia qualitativa, com foco no caráter subjetivo da bibliografia analisada, por conceitos, definições, posições e opiniões, bem como uma metodologia exploratória e descritiva. A gestão de projetos de uma organização engloba as ações de planejamento, programação e controle das tarefas integradas afim de cumprir os objetivos visados dentro do tempo e da qualidade esperados. A metodologia lean deve buscar a coerência das mensagens que divulga, e, para tal, deve definir canais e zelar pela integração e o alinhamento dos esforços de comunicação. Assim, a comunicação interna passa a ser vista de maneira múltipla tanto perante ao referencial teórico, mas também dentro da organização estudada no caso. A transmissão de dados necessita ser funcional, e a rapidez na passagem de informações é considerada indispensável para se entregar o projeto dentro do prazo, com o orçamento esperado, atingindo os objetivos que a empresa almeja.