A metodologia Lean e o seu impacto numa secção CNC

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Rodrigo Antunes Laia da
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/29597
Resumo: A metodologia Lean rege-se por princípios que visam identificar e eliminar os desperdícios (atividades que não acrescentam valor) presentes no processo produtivo de uma determinada organização com o intuito de satisfazer as necessidades dos clientes. Com base neste tema, foi proposto a realização de um estágio na Fucoli-Somepal – Fundição de Ferro, SA, mais concretamente na secção de maquinação CNC/Tornearia, pois esta empresa implementou a metodologia Lean há relativamente pouco tempo. O objetivo deste estágio consistiu em perceber como esta filosofia está inserida na empresa e identificar os principais desperdícios de maneira a no final propor algumas melhorias. Foram identificadas todas as ferramentas Lean presentes na secção de maquinação com o propósito de se compreender de que forma estão implementadas e como contribuem para a redução dos desperdícios. Para se compreender melhor o impacto da metodologia na secção, foram analisados ao pormenor os resultados do indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness), conseguindo-se assim identificar em particular as situações passíveis de melhoria. No final foram propostas algumas melhorias com o intuito de reduzir e eliminar as principais fontes de desperdícios, aumentar o rendimento, reduzir os tempos de entrega (lead times) e os custos.
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