Implantação do sistema lean manufacturing nas empresas

• Autor(a) principal: BRITO, Matheus Henrique Domingues
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/44535
• topic: Lean; Toyota production system; Setup; Redução de desperdícios; Ferramentas do Lean

O Lean manufacturing surgiu em um período muito turbulento da história do Japão, que se via arrasado pós segunda guerra mundial, para que a indústria pudesse sobreviver em um período tão conturbado se fez necessário a criação de ferramentas organizacionais que otimizassem a produção e reduzissem os desperdícios de Transporte, Estoque, Inventário, movimentação, Espera, Superprodução, Excesso de processamento e capital intelectual, graças aos esforços de Eiji toyoda e Taiichi Ohno foram desenvolvidas técnicas para a otimização de processos redução de tempo de parada de máquinas e não conformidades de produção o que é buscado fervorosamente até os dias atuais pelas empresas, as ferramentas criadas para que isso acontecesse são estudadas aprimoradas e aplicadas até os dias de hoje pelos mais diversos tipos de empresas sendo algumas elas o Mapeamento do Fluxo de Valor; Métricas Lean; Kaizen; Kanban; Padronização; 5S; Redução de setup; PokaYoke (Mistake Proofing), que quando corretamente aplicadas fornecem grandes avanços na redução de desperdícios e na capacidade produtiva. A metodologia aplicada nesse trabalho foi uma revisão bibliográfica de livros e artigos conceituados sobre o assunto com o intuito de conceituar corretamente os assuntos e suas aplicações.