A importância do planejamento estratégico para as organizações
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/48877 |
Resumo: | O planejamento estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. É por meio deste processo que se torna possível a tomada de decisão por parte dos gestores, possibilitando assim o desenvolvimento e o crescimento da organização. Assim, o objetivo geral deste trabalho foi compreender a importância do planejamento estratégico aplicado as organizações. O presente trabalho foi realizado a partir de uma revisão bibliográfica, tendo como base autores importantes desta área de conhecimento. A partir das informações obtidas neste trabalho foi possível observar que, independentemente do autor, o planejamento estratégico pode ser definido como um conjunto de ferramentas que sozinhas podem ser insuficientes, mas que quando utilizadas em conjunto a planejamento táticos e operacionais, pode se tornar uma excelente ferramenta para a implementação do pensamento estratégico da organização. Também foi possível verificar que as três principais ferramentas utilizadas no planejamento estratégico são: missão, visão e valores. Além destas, também é possível citar a análise de oportunidades, a análise dos aspectos externos, a análise dos aspectos internos, a análise SWOT as cinco forças de Porter e a matriz BCG. Além disso, observou-se que o principal benefício gerado as organizações pela utilização do planejamento estratégico é possibilitar a empresa, mesmo em um momento de instabilidade, manter uma previsão sobre seu crescimento. Foi possível perceber que o planejamento estratégico deve ser visto como mais do que um documento estático, ou seja, deve ser visto como um instrumento dinâmico de gestão, cuja função é proporcionar a tomada de decisões antecipadas sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão. |
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A partir das informações obtidas neste trabalho foi possível observar que, independentemente do autor, o planejamento estratégico pode ser definido como um conjunto de ferramentas que sozinhas podem ser insuficientes, mas que quando utilizadas em conjunto a planejamento táticos e operacionais, pode se tornar uma excelente ferramenta para a implementação do pensamento estratégico da organização. Também foi possível verificar que as três principais ferramentas utilizadas no planejamento estratégico são: missão, visão e valores. Além destas, também é possível citar a análise de oportunidades, a análise dos aspectos externos, a análise dos aspectos internos, a análise SWOT as cinco forças de Porter e a matriz BCG. Além disso, observou-se que o principal benefício gerado as organizações pela utilização do planejamento estratégico é possibilitar a empresa, mesmo em um momento de instabilidade, manter uma previsão sobre seu crescimento. Foi possível perceber que o planejamento estratégico deve ser visto como mais do que um documento estático, ou seja, deve ser visto como um instrumento dinâmico de gestão, cuja função é proporcionar a tomada de decisões antecipadas sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão.Planejamento estratégicoFerramentas de planejamentoTomadas de decisãoOrganizaçãoA importância do planejamento estratégico para as organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAdministraçãoporreponame:Scientia – Repositório Institucionalinstname:Kroton Educacional S.A.instacron:KROTONinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALKELLER_ROGERIO_.pdfKELLER_ROGERIO_.pdfapplication/pdf256042https://repositorio.pgsscogna.com.br//bitstream/123456789/48877/1/KELLER_ROGERIO_.pdf08f80c64398c3405f321a640cf9e14baMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.pgsscogna.com.br//bitstream/123456789/48877/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/488772022-12-16 12:09:19.143oai:repositorio.pgsscogna.com.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.opendoar:2022-12-16T15:09:19falseRepositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.repositorio@kroton.com.br || selma.elwein@cogna.com.bropendoar:2022-12-16T15:09:19Scientia – Repositório Institucional - Kroton Educacional S.A.false |
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