A importância do planejamento estratégico para as organizações

• Autor(a) principal: RUFATO, Keller Rogério
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/48877
• topic: Planejamento estratégico; Ferramentas de planejamento; Tomadas de decisão; Organização

O planejamento estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. É por meio deste processo que se torna possível a tomada de decisão por parte dos gestores, possibilitando assim o desenvolvimento e o crescimento da organização. Assim, o objetivo geral deste trabalho foi compreender a importância do planejamento estratégico aplicado as organizações. O presente trabalho foi realizado a partir de uma revisão bibliográfica, tendo como base autores importantes desta área de conhecimento. A partir das informações obtidas neste trabalho foi possível observar que, independentemente do autor, o planejamento estratégico pode ser definido como um conjunto de ferramentas que sozinhas podem ser insuficientes, mas que quando utilizadas em conjunto a planejamento táticos e operacionais, pode se tornar uma excelente ferramenta para a implementação do pensamento estratégico da organização. Também foi possível verificar que as três principais ferramentas utilizadas no planejamento estratégico são: missão, visão e valores. Além destas, também é possível citar a análise de oportunidades, a análise dos aspectos externos, a análise dos aspectos internos, a análise SWOT as cinco forças de Porter e a matriz BCG. Além disso, observou-se que o principal benefício gerado as organizações pela utilização do planejamento estratégico é possibilitar a empresa, mesmo em um momento de instabilidade, manter uma previsão sobre seu crescimento. Foi possível perceber que o planejamento estratégico deve ser visto como mais do que um documento estático, ou seja, deve ser visto como um instrumento dinâmico de gestão, cuja função é proporcionar a tomada de decisões antecipadas sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão.