Gestão e controle de matéria-prima

• Autor(a) principal: COUTO, Daniel Augusto Faria
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/36033
• topic: Gestão de estoque; Just in Time; Lean Manufacturing; Logística integrada e Kanban

A armazenagem industrial tem como escopo atender a clientes internos, mantendo estoques de insumos e componentes para alimentar uma linha de produção própria. Na prestação de serviços logísticos, e no tratamento da matéria prima, insumos ou produtos acabados de terceiros. A ferramenta JIT (Justin-in-time) de origem japonesa, foi um grande marco nas industrias por trabalhar com precisão a gestão logística. Abrindo espação para a otimização do processo produtivo como o Lean Manufactor e KanBan. Sendo o objetivo do controle e da gestão indicar formas de reduzir custos em estoque e, espaços físicos, assim como evitar extravios de componentes no abastecimento da produção, clientes e auditorias, ter um processo logístico integrado que busque melhorias em seus processos internos e, a valorização das informações produzidas e agregando, com isso, valor ao serviço e produtos, justifica-se a escolha deste tema, pela importância da abordagem da Gestão logística dentro das empresas, pois, além de influenciar os custos, também e fator de competitividade frente à concorrência. Os custos de armazenagem são aqueles diretamente relacionados ao acondicionamento e a movimentação das mercadorias, tais como o aluguel do armazém, a mão de obra utilizada e respectivos encargos sociais. Já o custo de sua posse, bem como as possibilidades reais de perdas, roubo, furto, obsolescência e avaria. As empresas que buscam competitividade e redução de custo, certamente investem e buscam profissionais altamente qualificado para aplicar e gerenciar a ferramenta JIT. Dentro deste exposto, formulou-se a questão norteadora do estudo, ou seja: Para conseguir atingir o seu conceito, a empresa precisa encontrar soluções que faça cumprir os objetivos da ferramenta, assim sendo, como o KanBan pode solucionar os problemas de paradas? O objetivo principal deste estudo foi descrever teoricamente os conceitos de gestão de estoque e sua importância para garantir a continuidade da cadeia de suprimentos, a redução dos níveis de parada de produção, e suas ferramentas de melhorias