A importância do planejamento estratégico para a consolidação das organizações: método balanced scorecard
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/45126 |
Resumo: | Compreende-se como Planejamento Estratégico, o ato de elaborar um plano de ações para a empresa ou organização, visando possíveis problemas que podem ocorrer e suas respectivas resoluções. O método abordado, Balanced Scorecard, pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho e, como o nome já diz, usa algumas perspectivas chave para medir como está sendo o andamento da organização. O objetivo central do trabalho é compreender a importância da execução de um planejamento estratégico através do método Balanced Scorecard, apontando os conceitos do Planejamento Estratégico, descrevendo o método BSC e explicando como executá-lo. O trabalho será realizado através de revisões de literaturas, metodologias de fontes bibliográficas que abordam o tema escolhido, tais como livros e sites acadêmicos, visando sempre um embasamento teórico sólido e de confiança. Sendo assim, o Planejamento Estratégico, com foco no método Balanced Scorecard, deixa de ser um instrumento de gestão e passa a ser um medidor de desempenho da organização, contribuindo para a visão antecipada de algum problema e uma possível solução ou plano de contingência. |
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A importância do planejamento estratégico para a consolidação das organizações: método balanced scorecardPlanejamento estratégicoBalanced scorecardDesempenhoCompreende-se como Planejamento Estratégico, o ato de elaborar um plano de ações para a empresa ou organização, visando possíveis problemas que podem ocorrer e suas respectivas resoluções. O método abordado, Balanced Scorecard, pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho e, como o nome já diz, usa algumas perspectivas chave para medir como está sendo o andamento da organização. O objetivo central do trabalho é compreender a importância da execução de um planejamento estratégico através do método Balanced Scorecard, apontando os conceitos do Planejamento Estratégico, descrevendo o método BSC e explicando como executá-lo. O trabalho será realizado através de revisões de literaturas, metodologias de fontes bibliográficas que abordam o tema escolhido, tais como livros e sites acadêmicos, visando sempre um embasamento teórico sólido e de confiança. Sendo assim, o Planejamento Estratégico, com foco no método Balanced Scorecard, deixa de ser um instrumento de gestão e passa a ser um medidor de desempenho da organização, contribuindo para a visão antecipada de algum problema e uma possível solução ou plano de contingência.2022-08-01T18:33:13Z2022-08-01T18:33:13Z2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/45126SILVA, Mateus Henrique daporreponame:Scientia – Repositório Institucionalinstname:Kroton Educacional S.A.instacron:KROTONinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-08-02T18:17:44Zoai:repositorio.pgsscogna.com.br:123456789/45126Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.opendoar:2022-08-02T18:17:44falseRepositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.repositorio@kroton.com.br || selma.elwein@cogna.com.bropendoar:2022-08-02T18:17:44Scientia – Repositório Institucional - Kroton Educacional S.A.false |
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Compreende-se como Planejamento Estratégico, o ato de elaborar um plano de ações para a empresa ou organização, visando possíveis problemas que podem ocorrer e suas respectivas resoluções. O método abordado, Balanced Scorecard, pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho e, como o nome já diz, usa algumas perspectivas chave para medir como está sendo o andamento da organização. O objetivo central do trabalho é compreender a importância da execução de um planejamento estratégico através do método Balanced Scorecard, apontando os conceitos do Planejamento Estratégico, descrevendo o método BSC e explicando como executá-lo. O trabalho será realizado através de revisões de literaturas, metodologias de fontes bibliográficas que abordam o tema escolhido, tais como livros e sites acadêmicos, visando sempre um embasamento teórico sólido e de confiança. Sendo assim, o Planejamento Estratégico, com foco no método Balanced Scorecard, deixa de ser um instrumento de gestão e passa a ser um medidor de desempenho da organização, contribuindo para a visão antecipada de algum problema e uma possível solução ou plano de contingência. |
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