O teletrabalho na perspectiva da gestão de pessoas

• Autor(a) principal: REGO, Nataniel da Silva
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/51741
• topic: Teletrabalho; Gestão de pessoas; Gestão de teletrabalhadores; Home office

O teletrabalho tem sido apresentado alternativa para reduzir o tempo dispendido na s locomoções teletrabalhadores e nos gastos de deslocamento, seja na redução da infraestrutura das empresas e ainda há muitos aspectos a serem considerados para a sua adaptação. Nesse sentido foi abordada a problemática que aborda o teletrabalho como uma modalidade que tem se mostrado atrativa para ser implantada e/ou ampliada nas empresas, considerando a perspectiva da gestão pessoas. O objetivo geral do estudo foi a descrição de cenários para manutenção do teletrabalho nas empresas, sob a perspectiva da gestão de pessoas. No trabalho foi utilizada a metodologia de Revisão Bibliográfica, com fundamentação nas abordagens conceituais e a fundamentação históricos acerca da Gestão de Pessoas e do Teletrabalho. A gestão de pessoas tem um papel fundamental na estruturação dos colaboradores em diversos setores das empresas, possibilitando a alocação, retenção de talentos e desenvolvimento das pessoas, entre outras atividades. A gestão de pessoas tem papel fundamental na condução dos processos que orientam o teletrabalho nas empresas e na definição das regras de ingresso e manutenção de colaboradores em teletrabalho, bem como nas ferramentas que orientam a gestão e avaliação e resultados das atividades dos teletrabalhadores. No tocante aos processos utilizados pelo setor de gestão de pessoas nas empresas, normalmente há preocupação na definição de um fluxo para implantação e acompanhamento do teletrabalho que inicie com a divulgação das regras para enquadramento e seleção de teletrabalhadores, orientações para registro das atividades e do comportamento do teletrabalhador, e ainda a análise dos resultados obtidos pelos teletrabalhadores. Ao mesmo tempo que o teletrabalho sugere oportunidades para a redução de gastos, apresenta também o desafio para a gestão de pessoas. O Teletrabalho apesar de apresentar vantagens que suscitam a adoção dessa modalidade pela alta administração, dado a possibilidade de redução de gastos na empresa e da logística que o trabalho presencial demanda, apresenta desvantagens que exigem cuidados na gestão dos trabalhadores, para mantê-los e a fim de produzir entregas que possibilitem a continuidade de atividades com resultados semelhantes ou em patamares superiores.