A importância de planejamento e controle de produção nas pequenas empresas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54790 |
Resumo: | O estudo apresentado mostra a elaboração da implantação de um Planejamento e Controle de Produção de uma empresa de Pequeno Porte, como a necessidade de se produzir em seus níveis estratégico, tático, e operacional, de modo que a empresa controle todas as etapas de produção, evitando gargalos e desperdícios que impeça a empresa de atingir os seus objetivos. A principal proposta é mostrar a dificuldade que uma empresa tem em gerenciar sua cadeia de produção e os obstáculos encontrados para se organizar com planejamentos e mudanças de processos, mostrando a relevância da implementação de um sistema de PCP, com processo de melhorias continuas a fim de obter lucratividade. A proposta é mostrar que as empresas de pequeno porte, podem atingir lucros melhores, se detiverem o controle de suas atividades, fazendo melhorias e inovação em sua planta, com planejamento de previsão de demanda, controle de estoque, controle de matéria prima, de forma que otimiza os processos e controla todos os recursos da cadeia de suplementos da empresa, evitando problemas na produção, garantindo a obtenção de qualidade e conformidade na fabricação do produto. |
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