Novos modelos de gestão e liderança: as possibilidades das lideranças positiva e servidora

• Autor(a) principal: PINEDA, Rafaela Marques
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/50048
• topic: Modelos de Liderança; Liderança Servidora; Liderança Positiva

Com o tema da administração e gestão de empresas, esse estudo delimita-se a investigar os novos modelos de gestão e liderança, especialmente as lideranças positiva e servidora. Para isso, procura responder ao seguinte problema de pesquisa: “Os modelos de liderança positiva e servidora podem ajudar as empresas a conquistarem melhores resultados ao oferecerem melhores condições de trabalho e ampliarem o contentamento dos trabalhadores?”. Diante disso, este estudo tem como objetivo geral: descrever os novos modelos de liderança democrática e participativa, tais como a liderança positiva e a liderança servidora. Um objetivo que se desdobra em outros três objetivos específicos, a saber: descrever a história e os conceitos básicos da administração, da gestão e da liderança tradicional, baseadas nos modelos autoritários do passado; descrever o novo modelo de gestão e liderança denominado liderança positiva; compreender as possibilidades da gestão e da liderança servidora, como ferramenta de diferencial competitivo. Por fim, esse trabalho segue a metodologia de revisão bibliográfica, onde livros, artigos científicos e trabalhos acadêmicos das áreas de administração, gestão e liderança são utilizados para responder ao problema de pesquisa e aos objetivos propostos. Essa pesquisa se deu nos sites Google Acadêmico e Scielo, priorizando-se estudos em língua portuguesa dos últimos 20 anos.