Metodologia SIX sigma na redução de scrap

• Autor(a) principal: RODRIGUES, Carlos Henrique
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/53975
• topic: Lean; Seis sigma; Scrap; Dmaic

A ferramenta Seis Sigma tem como objetivo transformar as necessidades em projetos de melhoria, a partir do uso de técnicas, estatísticas e da participação de uma equipe na organização, inclusive a alta gerência, para reduzir a oscilação das características de qualidade nos processos e por consequência levará a diminuição de custos, scrap e assim aumentando os lucros. Este artigo descreve através de uma revisão bibliográfica a importância da ferramenta Seis Sigma na evolução da qualidade, bem como os conceitos dessa ferramenta tão importante para as empresas, suas definições, metodologias, descrevendo sobre o método DMAIC, a hierarquia dos profissionais envolvidos com o Seis Sigma; os benefícios e dificuldades encontradas na implementação dessa ferramenta. Para que ocorra a aplicação da ferramenta Seis Sigma de forma adequada nos processos é preciso adotar uma metodologia consistente, como o método DMAIC, por exemplo. Para que esta metodologia seja colocada em prática, é preciso ter pessoas preparadas tecnicamente e gerencialmente. Foi realizado uma pesquisa bibliográfica para analisar a redução de Scrap em uma empresa, utilizando a ferramenta Seis Sigma e através da identificação do problema e seus impactos é realizado um plano de ação de acordo com o sequenciamento do método DMAIC que tornou possível a implementação de ações de melhoria no processo. De tal forma, os resultados almejados pela pesquisa foram alcançados, trazendo novos conhecimentos acadêmicos emparelhados à concepção da utilização da teoria.