Planejamento estratégico: a importância da gestão estratégica para o processo de inovação das empresas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SÁ, Êmeli Brito de
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/38173
Resumo: O presente trabalho apresenta a importância da gestão estratégica para o processo de inovação das empresas, auxiliando as organizações e gestores a gerenciar seus recursos mais facilmente de maneira otimizada e estratégica sob um plano estratégico, o problema de pesquisa que será correspondido aqui é, como o planejamento estratégico pode auxiliar os empresários a gerir os recursos do seu negócio estrategicamente para assegurar um processo de inovação de fácil desempenho? Para responder, a pesquisa tem como objetivo geral, apresentar estratégias para uma boa gestão do negócio juntamente com o processo de inovação, para isso foi manifestado conceitos sobre o planejamento estratégico, sobre as principais estratégias para uma boa gestão do negócio e sobre as estratégias de inovação das empresas. O tipo de pesquisa para construção deste trabalho foi a revisão de literatura, feitas em diversas bases de dados como, livros, artigos científicos, e revistas eletrônicas, foram utilizados como os descritores de busca o planejamento estratégico; gestão estratégica; estratégias de inovação; processo de inovação; A revisão foi realizada com artigos publicados nos anos, de 1934 a 2010, também foram utilizadas obras dos principais autores do assunto como Chiavenato, Oliveira Djalma, Maximiano, Drucker entre outros, é uma pesquisa qualitativa, um estudo de conceitos e aspectos subjetivos e através desta pesquisa conclui – se quer os objetivos foram atendidos pois foi possível entender a importância da gestão estratégica, como o planejamento estratégico e suas metodologias contribui para o processo de inovação adequado, que traga de fato vantagens competitivas para a organização, além de manterem as empresas mais preparadas as mudanças do mercado ao longo do tempo e alcançar seus objetivos a médio e longo prazo visando o sucesso.
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