Planejamento estratégico nas microempresas e nas pequenas empresas brasileiras

• Autor(a) principal: SOUZA, Renata Provin de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/33527
• topic: Planejamento Estratégico; Microempresas

As microempresas e as pequenas empresas apresentam maiores dificuldades em se manterem no mercado cada vez mais competitivo. Isso ocorre devido à falta de qualificação em gestão empresarial dos empreendedores que, na maioria das vezes iniciam os negócios como uma oportunidade de colocar os sonhos em prática e/ou porque foram demitidos de seus empregos, buscando uma fonte de renda. Uma das ferramentas gerenciais que poderá auxiliar os gestores das microempresas e das pequenas empresas na tomada de decisões e proporcionar a definição das diretrizes estratégicas é o planejamento estratégico. Em função disso, o estudo teve como objetivo geral realizar uma revisão teórica para verificar quais são as etapas recomendáveis para a implantação do planejamento estratégico nas microempresas e pequenas empresas. Para realizar a revisão de literatura foi empregada a metodologia de pesquisa descritiva com abordagem qualitativa. O estudo mostrou os aspectos fundamentais do planejamento estratégico, indicando a origem, conceitos, características e benefícios. Em seguida foi realizada uma abordagem sobre os conceitos e a importância das microempresas e pequenas empresas no Brasil. Os resultados indicaram a importância da implantação do planejamento estratégico nas microempresas e pequenas empresas para que possam se manter no mercado onde atuam. Neste sentido, para que a implantação do planejamento estratégico seja bem sucedida é preciso o comprometimento de todos os integrantes da empresa. Para estudos futuros é recomendada a aplicação prática do planejamento estratégico e das ferramentas auxiliares nas microempresas e pequenas empresas para a perpetuação no mercado de atuação e expansão dos negócios.