O reconhecimento dos processos produtivos relacionados a produção enxuta e como estabelecer um crescimento contínuo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/61584 |
Resumo: | O presente trabalho tem como debate teórico a adoção do sistema de manufatura enxuta, descrevendo as vantagens e desvantagens de sua utilização pelas empresas na busca de obter vantagens competitivas, bem como eliminar o desperdício e agregar valor ao seu produto. Desta maneira, foi feito um estudo teórico sobre a manufatura enxuta, e seu início com o Sistema Toyota de Produção, suas ferramentas e sua aplicação em uma empresa chamada Lantech. Foi descrito todo o processo para a implementação da manufatura enxuta, além dos seus desafios com erros e acertos, para alcançar eficientes estratégias de produção. Apresenta se também algumas considerações sobre as estratégias adotas pelas empresas que utilizam se da filosofia da manufatura enxuta, onde seu objetivo principal é produzir mais com cada vez menos recursos, além de ajustar suas ações para que utilize menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço. E no fim analisar toda a teoria e descrever as vantagens e desvantagens, onde deve se respeitar e estudar suas peculiaridades. |
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O reconhecimento dos processos produtivos relacionados a produção enxuta e como estabelecer um crescimento contínuoSistema de Produção EnxutoSistema Toyota de ProduçãoSTPLean, KanbanJust-in-timeKaizenJidokaO presente trabalho tem como debate teórico a adoção do sistema de manufatura enxuta, descrevendo as vantagens e desvantagens de sua utilização pelas empresas na busca de obter vantagens competitivas, bem como eliminar o desperdício e agregar valor ao seu produto. Desta maneira, foi feito um estudo teórico sobre a manufatura enxuta, e seu início com o Sistema Toyota de Produção, suas ferramentas e sua aplicação em uma empresa chamada Lantech. Foi descrito todo o processo para a implementação da manufatura enxuta, além dos seus desafios com erros e acertos, para alcançar eficientes estratégias de produção. Apresenta se também algumas considerações sobre as estratégias adotas pelas empresas que utilizam se da filosofia da manufatura enxuta, onde seu objetivo principal é produzir mais com cada vez menos recursos, além de ajustar suas ações para que utilize menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço. E no fim analisar toda a teoria e descrever as vantagens e desvantagens, onde deve se respeitar e estudar suas peculiaridades.2023-08-22T17:49:22Z2023-08-22T17:49:22Z2022info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/61584PAULA, Maria Luísa Gonçalves deporreponame:Scientia – Repositório Institucionalinstname:Kroton Educacional S.A.instacron:KROTONinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-08-22T17:49:22Zoai:repositorio.pgsscogna.com.br:123456789/61584Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.opendoar:2023-08-22T17:49:22falseRepositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.repositorio@kroton.com.br || selma.elwein@cogna.com.bropendoar:2023-08-22T17:49:22Scientia – Repositório Institucional - Kroton Educacional S.A.false |
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