A gestão da manutenção e a saúde da organização

• Autor(a) principal: QUEIROZ, Victor Fernando Oliveira
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/58650
• topic: Gestão da manutenção; Gerenciamento estratégico; Tipos de manutenção

A Gestão da Manutenção apesar de ser um sistema mais antigo, vem se mostrando de grande eficiência para as organizações que a aplicam com o intuito de melhorarem seus indicadores e também seu posicionamento de mercado. Isso se dá devido às metodologias serem voltadas para a gestão de recursos tanto materiais quanto humanos (como a mão de obra por exemplo). Diante disso o objetivo desse trabalho é compreender como a gestão da manutenção pode influenciar o sucesso de uma organização. Para auxiliar essa compreensão elaboraram-se os objetivos secundários: compreender os conceitos relacionados à gestão da manutenção, entender a aplicação da gestão da manutenção nas organizações, relatar os benefícios encontradas na aplicação da gestão da manutenção para os resultados organizacionais. A metodologia utilizada na elaboração deste trabalho foi a Revisão de Literatura para a qual foram pesquisados artigos científicos, livros, publicações periódicas etc. os locais de buscas foram o Google Acadêmico, Scielo e BDTD. Os principais resultados encontrados foram que cada tipo de manutenção possui sua aplicação, e que cada um pode contribuir para o atingimento dos objetivos organizacionais com redução de despesas, redução de máquina parada, redução de mão de obra ociosa e também aumentando a disponibilidade do equipamento. Concluiu-se que independente da técnica adota a qual vai varia de acordo com o porte, o nicho e os objetivos da empresa em questão, a correta Gestão da Manutenção será de grande valia para desenvolver planos de gerenciamento que potencialize os serviços de manutenção prestados ali – beneficiando assim atingimento das metas preestabelecidas em planos estratégicos.