Planejamento nas Necessidades de Materiais (MRP) e suas vantagens com foco à gestão de produção

• Autor(a) principal: RODRIGUES, Rafaela Sara Carvalho
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/38635
• topic: MRP; ERP; Tecnologia da informação; Globalização; Gestão da produção

O planejamento das necessidades dos materiais (MRP), consiste em sintetizar o fluxo de informações de uma organização, a fim de estabelecer uma gestão de produção precisa e eficaz. Tendo em vista o aumento da competitividade no mercado, as empresas investem cada vez mais em tecnologia da informação, para tanto, são implementados sistemas de gestão, o MRP em sua evolução para ERP (sistema integrado de gestão empresarial) é considerado o mais completo de todas as metodologias já aplicadas para obter êxito na acuracidade de dados de ponta a ponta dentro das organizações. Este tipo de sistema agrega ferramentas que são de suma importância para que os dados fluam dentro de uma base de software de forma precisa e em tempo real. Mediante o cenário do século XXI no que tange a constante evolução referente à globalização, as organizações explicitam a necessidade de adaptar ferramentas para controlar os fluxos de informações e insumos a fim de se manterem competitivas no mercado. Desta forma, questionou se nesse trabalho como a metodologia MRP facilitaria o alcance de melhores resultados. O questionamento resultou-se em apresentar uma ferramenta que vêm sendo otimizada ao passar dos anos devido o acompanhamento tendencial das necessidades reais das organizações. Para alcance do objetivo geral, foram definidos como objetivos específicos descrever o cenário para aplicação da ferramenta MRP, relacionar dentro da gestão da produção sistema de apoio às decisões e apontar a evolução MRP, MRPII e ERP. A pesquisa foi baseada em uma revisão de literatura. Concluiu-se que o sistema MRP em favor da gestão de produção é uma ferramenta promissora e exponencial, mas que ainda precisa de ajustes a fim de se adequar as novas mudanças que virão no cenário da globalização.