Planejamento estratégico como ferramenta da gestão da administração no cenário econômico

• Autor(a) principal: FERNANDES, Isabeli Cristina
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/39919
• topic: Planejamento; Estratégia; Administração

A pesquisa em foco se propôs a discutir acerca da importância do planejamento estratégico como ferramenta da gestão da administração no cenário econômico. De tal modo, o problema apontado para essa pesquisa partiu do seguinte questionamento: como o planejamento estratégico pode impactar a gestão das organizações? O objetivo geral dessa pesquisa se ateve em compreender os principais benefícios do planejamento estratégico para as organizações como ferramenta de gestão. A metodologia aplicada ao trabalho se ateve ao método de revisão de literatura por meio de uma pesquisa bibliográfica. Assim sendo, a pesquisa visou levantar informações e prover a base de sustentação a respeito do tema abordado, portanto, implicará numa pesquisa qualitativa e descritiva. Utilizou se para tanto de periódicos de artigos publicados, acerca da temática proposta, acessados por meio de fontes diversas, tais quais, livros, em livros de diversos autores da área de Administração com foco no planejamento estratégico. Foi realizado também levantamento de informações sobre o tema em revistas, artigos, documentários, relatórios, periódicos, entre outras fontes de dados, com período delimitado para publicações dos últimos 20 anos, atentando-se, especialmente, na relevância das contribuições fomentadas por essas fontes, das quais serão pesquisadas as seguintes palavras-chaves: planejamento, estratégico, organização. Referente aos principais autores utilizados na elaboração da pesquisa foi possível apontar: Oliveira (2009); Kaplan e Norton (1997); Certo e Peter (2005), dentre outros, sendo que os principais autores da área na se definiu um período específico. As principais considerações obtidas com essa pesquisa permitiram evidenciar que por mais que se possa ter numa empresa uma estratégia diferenciada e visionária, isso não é garantia de que com essa estratégia a pessoa terá os resultados esperados. Então, o que ela precisa para garantir esses resultados é que haja alguém que vá executar com excelência operacional essa estratégia, pois a soma dos dois que são vitais que vai trazer o atingimento da visão, ou seja, os resultados de curto e de longo prazo.