Geração Z no mercado de trabalho: a necessidade da implementação de novos modelos de gestão de pessoas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MARTINS, Janayna Fernandes
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/36478
Resumo: Tema: Geração Z no mercado de trabalho. Delimitação: a necessidade de novos modelos de gestão para que as empresas consigam lidar com esses novos trabalhadores. Problema de Pesquisa: Quais são as novas características dos jovens da Geração Z no mercado de trabalho e como os gestores podem lidar com essas mudanças? Justificativa: o mercado de trabalho vem recebendo uma nova geração de jovens, denominados Geração Z, com características significativamente diferentes de seus predecessores, das gerações X e Y. Essas novas características são tanto positivas quanto negativas, e se mostram inevitáveis, devendo ser compreendidas pelos gestores das organizações que desejem compreender e saber lidar com essa nova onda de trabalhadores. Objetivo geral: compreender as características próprias da Geração Z no mercado de trabalho, e o motivo da alta rotatividade desse grupo de pessoas nas empresas que ainda não conseguem aplicar os novos modelos de gestão de pessoas. Objetivos específicos: (1) descrever os diferentes modelos de gestão de pessoas, do tradicional (gestão autoritária) aos contemporâneos (gestão democrática e gestão por competências); (2) compreender as características do jovem da Geração Z e a sua postura dentro das empresas, comparando com as pessoas de gerações anteriores; (3) entender quais as melhores condutas dos gestores para com os jovens da Geração Z, a partir dos novos modelos gestão de pessoas e de conflitos. Metodologia: Revisão Bibliográfica em livros, artigos científicos e trabalhos acadêmicos das áreas de Administração, Gestão e Liderança, priorizando estudos em língua portuguesa publicados nos últimos 20 anos.
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Objetivo geral: compreender as características próprias da Geração Z no mercado de trabalho, e o motivo da alta rotatividade desse grupo de pessoas nas empresas que ainda não conseguem aplicar os novos modelos de gestão de pessoas. Objetivos específicos: (1) descrever os diferentes modelos de gestão de pessoas, do tradicional (gestão autoritária) aos contemporâneos (gestão democrática e gestão por competências); (2) compreender as características do jovem da Geração Z e a sua postura dentro das empresas, comparando com as pessoas de gerações anteriores; (3) entender quais as melhores condutas dos gestores para com os jovens da Geração Z, a partir dos novos modelos gestão de pessoas e de conflitos. 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