Uma análise do comando e controle britânico na Operação Corporate (1982): ensinamentos obtidos e a compatibilidade da doutrina norte-americana

• Autor(a) principal: Pereira, Bruno Alves Smith
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846147
• topic: Comando e Controle; Doutrina; Operação Anfíbia; Operação Corporate; Estudos de operações militares

O 02 de abril de 1982 representa um marco da história militar recente por registrar a deflagração da Guerra das Falklands. Uma tentativa patriótica de devolver ao povo argentino a posse do arquipélago, ensejou a montagem de um robusto esforço de guerra britânico na condução da Operação Corporate, materializado na Força-Tarefa Atlântico Sul (FT-317), para se contrapor, inicialmente, aos desafios das distâncias envolvidas, além daqueles advindos da natureza própria da missão, como o da composição da estrutura da cadeia de comando do seu sistema de Comando e Controle (C²). Nesse contexto, o presente trabalho tem como propósito verificar a dicotomia entre doutrina (em substituição à teoria) e realidade, por meio da análise das relações de comando do sistema de C² da FT-317, com ênfase nos níveis operacional e tático de condução da guerra. Para o atingimento desse propósito, foi realizada uma pesquisa documental, utilizando como referência a doutrina norte-americana de C², no contexto de uma Operação Anfíbia (OpAnf), além de recursos bibliográficos de autoria de algumas das personalidades britânicas que participaram da operação. Tendo sido empregado o desenho de pesquisa do confronto entre doutrina versus realidade, este autor concluiu que a doutrina norte-americana de C², aplicada às OpAnf, encontra compatibilidade com os ensinamentos britânicos obtidos da Operação Corporate.