Terceirização da cadeia de suprimentos militar: as atividades de distribuição na Operação Iraqi Freedom de 2003 a 2005

• Autor(a) principal: Santos, José Fernando Barboza dos
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844880
• topic: Cadeias de suprimentos; Logística militar; Distribution-Based Logistics (DBL); Operação Iraqui Freedom; Defesa Nacional

Esta masterThesis tem como objetivo analisar a relação e influência de fatores econômicos e militares dos Estados Unidos da América, nos níveis Estratégico, Operacional e Tático, nos componentes da Cadeia de Suprimentos estadunidense, durante a Operação Iraqi Freedom (OIF), no período de fevereiro de 2003 às eleições nacionais iraquianas, em janeiro de 2005. A relevância do trabalho reside na oportunidade de aprimorar o conhecimento sobre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos nas operações militares. É examinada a evolução das atividades logísticas, simultaneamente, às demandas de seus processos, para o alcance de novos requisitos, nos campos civil e militar. Analisa-se a estrutura logística estadunidense e sua projeção para os Estados do Kuwait e do Iraque, em apoio às ações militares, durante fases específicas da OIF. Com base nos modelos conceituais da terceirização, da logística militar integrada, do Supply Chain Management (SCM) e do Distribution-Based Logistics (DBL), avaliam-se os resultados nos níveis tático, operacional e estratégico na condução da OIF. É apresentado o argumento central de que os fatores econômicos e militares, cada um desses com sua profundidade, influenciaram a cadeia de suprimentos, prejudicando, notadamente, sua componente distribuição. Conclui-se que o incremento de recursos de terceirização, direcionados para as funções logísticas transporte e suprimento (classe I, III e V) não foram capazes de solucionar os problemas dessas funções, assim como não foram efetivos para as correções das atividades de Distribuição. A pesquisa permitiu constatar que o gerenciamento dessa cadeia, sem a obediência do processo sistêmico de realimentação, ocasionou equívocos nas ações de correção.