Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva Junior, Dagoberto Ferreira
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846392
Resumo: O objetivo do presente ensaio foi apresentar uma perspectiva para a condução e aprimoramento da Modernização da Gestão de Pessoal dentro do Programa Estratégico da MB conhecido como “Pessoal – Nosso Maior Patrimônio”. Sendo assim, no decorrer do ensaio busquei aprofundar o desenvolvimento de reflexões voltadas para os temas Liderança e Pensamento Crítico a fim de apresentar possíveis mudanças de prioridades a serem dadas na Gestão de Pessoal de nossa instituição e, consequentemente, minimizar possíveis perdas de pessoal altamente qualificado bem 7 como a MB alinhar-se às melhores práticas de governança e gestão de recursos públicos na construção de uma Força Naval moderna e eficiente. Em um cenário atual de inovações constantes, o capital humano é o bem mais precioso para a Instituição. Ter condições de reagir em tempo real é a única saída para se conseguir enfrentar os desafios da atualidade e, é fundamental a necessidade de líderes qualificados para tal. Por isso a liderança pode ser usada como uma ferramenta para alavancar a nossa gestão de pessoal. Entretanto é preciso complementar as bases teóricas ensinadas em bancos escolares com ferramentas inovadoras de como implementar a prática da liderança no dia a dia, incentivar métodos modernos e eficientes de comunicação dos líderes e da instituição com seus liderados e ampliar gradativamente o programa PROA-CFN para toda a MB. Essas recomendações apresentadas poderão ajudar a aprimorar e consolidar os esforços já empreendidos nesse tema e nortear uma promissora melhora na nossa gestão de pessoal. Ser competente hoje é muito mais difícil do que foi no passado. Por isso, para efetuar com competência nossas atividades exige-se habilidade para lidar com pessoas, respeitando todas as suas características. Sendo assim, os conceitos do pensamento crítico podem ajudar a MB a desenvolver em seus militares, habilidades de analisar situações de forma crítica, deixando de lado suas opiniões pessoais e crenças para julgar de forma imparcial e, consequentemente, contribuiria de maneira significativa na gestão de pessoas. Um primeiro passo inicial quando se mergulha nas teorias do Pensamento Crítico é se conscientizar da própria incompetência e da necessidade de melhorar suas habilidades em tomar decisões, evitando vieses cognitivos Por isso, a disseminação dos conceitos do Pensamento Crítico no início da formação do militar facilitará em muito no desenvolvimento das competências individuais dos líderes do futuro. Com isso a MB daria ferramentas para o militar obter a habilidade de identificar argumentos e separar suas partes, não chegar a conclusões sem informação suficiente, considerar visões opostas e reconhecer a própria ignorância. Ressalto como de vital importância, na busca do aprimoramento do pensamento crítico pessoal, conhecer as armadilhas do nosso pensamento e nos policiarmos a fim de pensarmos de forma cuidadosa, consistente e exata, o máximo possível. Sendo assim, julgo interessante a MB investir no tema, na dosagem certa dentro de cada antiguidade, principalmente no sistema de ensino naval a fim de alavancar essa mudança cultural no 8 assunto proporcionando ao militar habilidades ou estratégias cognitivas que aumentam a probabilidade de um resultado desejável. Por fim, após aprofundarmos algumas reflexões sobre Liderança e Pensamento Crítico concluímos a importância desses dois assuntos na Modernização da Gestão de Pessoal dentro do PEM 2040. Entendo que esses dois temas podem ser melhorados pelo conhecimento, prática constante e contínua por nossos líderes de hoje e do amanhã. Sendo assim, acredito que esse ensaio poderá ajudar a MB a refletir e aprimorar sua Gestão de Pessoal, ainda mais se a Liderança e o Pensamento Crítico caminharem lado a lado, tanto nas escolas do ensino naval como no dia a dia de cada militar de forma sinérgica e contínua
id MB_447b1ec003786a46b180ba8b99269916
oai_identifier_str oai:www.repositorio.mar.mil.br:ripcmb/846392
network_acronym_str MB
network_name_str Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
repository_id_str
spelling Silva Junior, Dagoberto FerreiraC-PEM2023-10-09T16:38:17Z2023-10-09T16:38:17Z2023https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846392O objetivo do presente ensaio foi apresentar uma perspectiva para a condução e aprimoramento da Modernização da Gestão de Pessoal dentro do Programa Estratégico da MB conhecido como “Pessoal – Nosso Maior Patrimônio”. Sendo assim, no decorrer do ensaio busquei aprofundar o desenvolvimento de reflexões voltadas para os temas Liderança e Pensamento Crítico a fim de apresentar possíveis mudanças de prioridades a serem dadas na Gestão de Pessoal de nossa instituição e, consequentemente, minimizar possíveis perdas de pessoal altamente qualificado bem 7 como a MB alinhar-se às melhores práticas de governança e gestão de recursos públicos na construção de uma Força Naval moderna e eficiente. Em um cenário atual de inovações constantes, o capital humano é o bem mais precioso para a Instituição. Ter condições de reagir em tempo real é a única saída para se conseguir enfrentar os desafios da atualidade e, é fundamental a necessidade de líderes qualificados para tal. Por isso a liderança pode ser usada como uma ferramenta para alavancar a nossa gestão de pessoal. Entretanto é preciso complementar as bases teóricas ensinadas em bancos escolares com ferramentas inovadoras de como implementar a prática da liderança no dia a dia, incentivar métodos modernos e eficientes de comunicação dos líderes e da instituição com seus liderados e ampliar gradativamente o programa PROA-CFN para toda a MB. Essas recomendações apresentadas poderão ajudar a aprimorar e consolidar os esforços já empreendidos nesse tema e nortear uma promissora melhora na nossa gestão de pessoal. Ser competente hoje é muito mais difícil do que foi no passado. Por isso, para efetuar com competência nossas atividades exige-se habilidade para lidar com pessoas, respeitando todas as suas características. Sendo assim, os conceitos do pensamento crítico podem ajudar a MB a desenvolver em seus militares, habilidades de analisar situações de forma crítica, deixando de lado suas opiniões pessoais e crenças para julgar de forma imparcial e, consequentemente, contribuiria de maneira significativa na gestão de pessoas. Um primeiro passo inicial quando se mergulha nas teorias do Pensamento Crítico é se conscientizar da própria incompetência e da necessidade de melhorar suas habilidades em tomar decisões, evitando vieses cognitivos Por isso, a disseminação dos conceitos do Pensamento Crítico no início da formação do militar facilitará em muito no desenvolvimento das competências individuais dos líderes do futuro. Com isso a MB daria ferramentas para o militar obter a habilidade de identificar argumentos e separar suas partes, não chegar a conclusões sem informação suficiente, considerar visões opostas e reconhecer a própria ignorância. Ressalto como de vital importância, na busca do aprimoramento do pensamento crítico pessoal, conhecer as armadilhas do nosso pensamento e nos policiarmos a fim de pensarmos de forma cuidadosa, consistente e exata, o máximo possível. Sendo assim, julgo interessante a MB investir no tema, na dosagem certa dentro de cada antiguidade, principalmente no sistema de ensino naval a fim de alavancar essa mudança cultural no 8 assunto proporcionando ao militar habilidades ou estratégias cognitivas que aumentam a probabilidade de um resultado desejável. Por fim, após aprofundarmos algumas reflexões sobre Liderança e Pensamento Crítico concluímos a importância desses dois assuntos na Modernização da Gestão de Pessoal dentro do PEM 2040. Entendo que esses dois temas podem ser melhorados pelo conhecimento, prática constante e contínua por nossos líderes de hoje e do amanhã. Sendo assim, acredito que esse ensaio poderá ajudar a MB a refletir e aprimorar sua Gestão de Pessoal, ainda mais se a Liderança e o Pensamento Crítico caminharem lado a lado, tanto nas escolas do ensino naval como no dia a dia de cada militar de forma sinérgica e contínuaEnsaio apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2023)Escola de Guerra Naval (EGN)Gestão de pessoal militarGestão de pessoal militarPlano estratégico da marinha - Liderança militarUma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinhainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)instname:Marinha do Brasil (MB)instacron:MBORIGINALCPEM_2023_SILVA JUNIOR_DAGOBERTO F.pdfCPEM_2023_SILVA JUNIOR_DAGOBERTO F.pdfapplication/pdf550330https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846392/1/CPEM_2023_SILVA%20JUNIOR_DAGOBERTO%20F.pdff1a169a0a643314b5d6263b698f7b861MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83272https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846392/2/license.txt8ff7ce654d5215cee2106f3e3b7eb37fMD52ripcmb/8463922023-10-23 15:41:52.622oai:www.repositorio.mar.mil.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.repositorio.mar.mil.br/oai/requestdphdm.repositorio@marinha.mil.bropendoar:2023-10-23T18:41:52Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) - Marinha do Brasil (MB)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
title Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
spellingShingle Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
Silva Junior, Dagoberto Ferreira
Gestão de pessoal militar
Plano estratégico da marinha - Liderança militar
Gestão de pessoal militar
title_short Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
title_full Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
title_fullStr Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
title_full_unstemmed Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
title_sort Uma perspectiva da liderança e do pensamento crítico na modernização da gestão de pessoal dentro do plano estratégico da Marinha
author Silva Junior, Dagoberto Ferreira
author_facet Silva Junior, Dagoberto Ferreira
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva Junior, Dagoberto Ferreira
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv C-PEM
contributor_str_mv C-PEM
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão de pessoal militar
Plano estratégico da marinha - Liderança militar
topic Gestão de pessoal militar
Plano estratégico da marinha - Liderança militar
Gestão de pessoal militar
dc.subject.dgpm.pt_BR.fl_str_mv Gestão de pessoal militar
description O objetivo do presente ensaio foi apresentar uma perspectiva para a condução e aprimoramento da Modernização da Gestão de Pessoal dentro do Programa Estratégico da MB conhecido como “Pessoal – Nosso Maior Patrimônio”. Sendo assim, no decorrer do ensaio busquei aprofundar o desenvolvimento de reflexões voltadas para os temas Liderança e Pensamento Crítico a fim de apresentar possíveis mudanças de prioridades a serem dadas na Gestão de Pessoal de nossa instituição e, consequentemente, minimizar possíveis perdas de pessoal altamente qualificado bem 7 como a MB alinhar-se às melhores práticas de governança e gestão de recursos públicos na construção de uma Força Naval moderna e eficiente. Em um cenário atual de inovações constantes, o capital humano é o bem mais precioso para a Instituição. Ter condições de reagir em tempo real é a única saída para se conseguir enfrentar os desafios da atualidade e, é fundamental a necessidade de líderes qualificados para tal. Por isso a liderança pode ser usada como uma ferramenta para alavancar a nossa gestão de pessoal. Entretanto é preciso complementar as bases teóricas ensinadas em bancos escolares com ferramentas inovadoras de como implementar a prática da liderança no dia a dia, incentivar métodos modernos e eficientes de comunicação dos líderes e da instituição com seus liderados e ampliar gradativamente o programa PROA-CFN para toda a MB. Essas recomendações apresentadas poderão ajudar a aprimorar e consolidar os esforços já empreendidos nesse tema e nortear uma promissora melhora na nossa gestão de pessoal. Ser competente hoje é muito mais difícil do que foi no passado. Por isso, para efetuar com competência nossas atividades exige-se habilidade para lidar com pessoas, respeitando todas as suas características. Sendo assim, os conceitos do pensamento crítico podem ajudar a MB a desenvolver em seus militares, habilidades de analisar situações de forma crítica, deixando de lado suas opiniões pessoais e crenças para julgar de forma imparcial e, consequentemente, contribuiria de maneira significativa na gestão de pessoas. Um primeiro passo inicial quando se mergulha nas teorias do Pensamento Crítico é se conscientizar da própria incompetência e da necessidade de melhorar suas habilidades em tomar decisões, evitando vieses cognitivos Por isso, a disseminação dos conceitos do Pensamento Crítico no início da formação do militar facilitará em muito no desenvolvimento das competências individuais dos líderes do futuro. Com isso a MB daria ferramentas para o militar obter a habilidade de identificar argumentos e separar suas partes, não chegar a conclusões sem informação suficiente, considerar visões opostas e reconhecer a própria ignorância. Ressalto como de vital importância, na busca do aprimoramento do pensamento crítico pessoal, conhecer as armadilhas do nosso pensamento e nos policiarmos a fim de pensarmos de forma cuidadosa, consistente e exata, o máximo possível. Sendo assim, julgo interessante a MB investir no tema, na dosagem certa dentro de cada antiguidade, principalmente no sistema de ensino naval a fim de alavancar essa mudança cultural no 8 assunto proporcionando ao militar habilidades ou estratégias cognitivas que aumentam a probabilidade de um resultado desejável. Por fim, após aprofundarmos algumas reflexões sobre Liderança e Pensamento Crítico concluímos a importância desses dois assuntos na Modernização da Gestão de Pessoal dentro do PEM 2040. Entendo que esses dois temas podem ser melhorados pelo conhecimento, prática constante e contínua por nossos líderes de hoje e do amanhã. Sendo assim, acredito que esse ensaio poderá ajudar a MB a refletir e aprimorar sua Gestão de Pessoal, ainda mais se a Liderança e o Pensamento Crítico caminharem lado a lado, tanto nas escolas do ensino naval como no dia a dia de cada militar de forma sinérgica e contínua
publishDate 2023
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-10-09T16:38:17Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-10-09T16:38:17Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846392
url https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846392
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Escola de Guerra Naval (EGN)
publisher.none.fl_str_mv Escola de Guerra Naval (EGN)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
instname:Marinha do Brasil (MB)
instacron:MB
instname_str Marinha do Brasil (MB)
instacron_str MB
institution MB
reponame_str Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
collection Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
bitstream.url.fl_str_mv https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846392/1/CPEM_2023_SILVA%20JUNIOR_DAGOBERTO%20F.pdf
https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846392/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv f1a169a0a643314b5d6263b698f7b861
8ff7ce654d5215cee2106f3e3b7eb37f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) - Marinha do Brasil (MB)
repository.mail.fl_str_mv dphdm.repositorio@marinha.mil.br
_version_ 1798310213959286784