Gestión por Competencia - una contribución a la AN, analizando experiencias de la MB

• Autor(a) principal: Almeida, Aerton Rodrigues de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: spa
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845442
• topic: Gestão por Competência; Capacitação; Recursos Humanos; Pessoal; Gestão de pessoal militar

La Gestión por Competencias es una alternativa a los modelos de gestión utilizados tradicionalmente por las organizaciones. La Marina de Brasil, alineada con instituciones públicas y privadas, implementó este proceso de cambio en la gestión de sus recursos humanos. La propuesta de la institución fue orientar sus esfuerzos para planificar, desa-rrollar y evaluar, en los diferentes niveles de la organización, las Competencias que aseguran el logro de sus objetivos estratégicos. A su vez, la Armada Nacional del Uru-guay viene en un proceso de implantación de Gestión por Competencias, el cual tiene como hito reciente el tema de implantación del curso de liderazgo. Este curso impuso un cambio de paradigma para la institución: lo de definir, desarrollar y medir las Compe-tencias necesarias al perfil de los futuros líderes que la institución necesitaba. Tomando en consideración las experiencias de ambas Armadas y la inexistencia de Trabajos de Investigación previos sobre el tema, se planteó como objetivo general pre-sentar una contribución al eventual desarrollo de la Gestión por Competencia en la Ar-mada Nacional del Uruguay, con énfasis en la capacitación. Para alcanzar la propuesta del trabajo, fue realizada una investigación con una me-todología Cualitativa, que tuvo el propósito de explorar e interpretar la Gestión por Com-petencias, con enfoque en los fenómenos que marcaron las experiencias de las Arma-das de Brasil y Uruguay. Como metodología, usada para alcanzar el objetivo propuesto, fueron aplicados análisis documental, grupos de enfoque y entrevistas semiestructuradas con expertos en el tema. El trabajo está estructurado en capítulos, donde serán abordados la evolución pre-via y la situación actual de la Gestión por Competencias en las Armadas de Brasil y Uruguay. Así, con los resultados hallados, la investigación es conducida para presentar los aspectos a considerar para el futuro desarrollo de Gestión por Competencia en la Armada Nacional del Uruguay, como establecer una política estratégica de RRHH, tener equipo de personas capacitadas, ejecutar el planeamiento del proceso de implantación y tomar en consideración un sistema integral de gestión de Recursos Humanos.