A liderança e o militar: a liderança e a geração y na Marinha do Brasil

• Autor(a) principal: Cancio, Anna Laura Viana
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000010/00001029.pdf; http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/29640
• topic: Comando de tropas militares; Forças armadas - liderança; Liderança naval; Gestão do Conhecimento; Liderança

Neste trabalho, analisa-se o papel do líder militar naval frente às expectativas da Geração Y e às especificidades da carreira militar e propõem-se práticas de liderança que contribuam,principalmente, para a otimização do desempenho profissional e para a retenção dos Oficiais dessa geração na Marinha do Brasil. Para isso, inicialmente, a partir do exame de algumas teorias de liderança, é discutida a influência de suas práticas na retenção de pessoas nas organizações. Em seguida, com a finalidade de relatar o enfoque institucional, ressalta-se a liderança na Marinha do Brasil. Apresentam-se os desafios do líder no contexto atual,abordando, em especial, as características da Geração Y e o papel do líder militar naval.Realizam-se levantamentos de dados com o objetivo de identificar a que geração pertencemos jovens que ingressam na carreira naval de Oficiais e os que ocupam os primeiros postos do oficialato na Marinha. Levanta-se, ainda, a evasão de Oficiais da Geração Y no período de2005 a 2013. Adotam-se, neste trabalho, a revisão bibliográfica e a documental sobre o tema.Por fim, conclui-se que as práticas precisam adequar-se às recentes exigências do mundo moderno e que o estilo de liderança transformacional constitui instrumento indicado para o atual contexto organizacional. Sugere-se, dentre outras medidas práticas, o aprimoramento de programas de desenvolvimento de liderança.