Remodelando a Marinha do Brasil : os desafios contemporâneos e uma proposta de estrutura estrutura organizacional

• Autor(a) principal: Nogueira, Ricardo Mello
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846003
• topic: Centro de Serviços Compartilhados; Desafios Contemporâneos; Gestão administrativa; Reorganização administrativa; Defesa Nacional

Atualmente, o ímpeto e a velocidade das mudanças suscitados pelo ambiente altamente instável do mundo têm levado as organizações a experimentarem práticas de gestão que as mantenham resilientes e as impulsionem para um processo de melhoria contínua. Associados a essa realidade, diversos desafios contemporâneos de natureza política, econômica, social e tecnológica criam oportunidades e ameaças que envolvem constante monitoramento e avaliação dos impactos provocados no desempenho organizacional. Essa inconstância da dinâmica ambiental traz inquietações para inúmeras organizações prosseguirem no alcance de melhores resultados. A tese, então, teve como objetivo principal propor medidas que possam ser implementadas e que contribuam com o aprimoramento da gestão e a racionalização da Força de Trabalho da Marinha do Brasil. Para alcançar esse objetivo, estabeleceram-se, como objetivos intermediários, analisar a situação atual das organizações militares escolhidas e avaliar o dinamismo proporcionado por elas e o estágio de resistência às mudanças revelado pelos seus clientes, identificando, oportunamente, lacunas a serem preenchidas e oportunidades de melhorias para um rearranjo organizacional interno. A partir das observações alicerçadas pela análise bibliográfica e revisão de conceitos oriundos da evolução da Teoria Geral da Administração e pautadas na prática adotada de implementação de Centros de Serviços Compartilhados, em razão das potencialidades que lhes são conferidas pela literatura no incremento do desempenho da gestão e otimização de recursos, desenvolveu-se uma pesquisa de abordagem quantitativa, qualitativa e prescritiva ao selecionar, como objeto de estudo, unidades organizacionais regionais da Marinha do Brasil responsáveis por agrupar atividades de apoio compartilhadas por outras unidades, contribuindo para que essas canalizem seus esforços às atividades finalísticas. Após a seleção das unidades organizacionais, foram realizados questionários estruturados junto aos especialistas dessas Organizações Militares e pesquisas online com todos os seus clientes. Como resultado, alcançou-se o objetivo de demonstrar que as organizações regionais centralizadoras da Marinha do Brasil têm potencial para aprimorar a gestão e racionalização da Força de Trabalho por meio das propostas indicadas nesta tese que sejam gradualmente implementadas, passo a passo, devidamente mensuradas e que, associadas a outros fatores que reduzam o nível de oposição e resistência, são capazes de promover uma mentalidade de mudança incremental na Marinha do Brasil que a mantenha resiliente diante dos diversos desafios contemporâneos