AS RELAÇÕES DA LIDERANÇA AUTÊNTICA E DO DESENGAJAMENTO MORAL À SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SILVA, CAMILA BERNARDO DA
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Metodista
Texto Completo: http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/1903
Resumo: A tecnologia vem transformando a administração nas organizações. O avanço da tecnologia da informação tem exercido uma relevante função na administração, dispondo-se como uma importante ferramenta de gestão e controle para as empresas, contribuindo para o cenário competitivo. Apesar de todos os ganhos ofertados pelos sistemas de informação, a empresas, seus gestores e a violação de sistemas de informação podem levar efeitos negativos aos resultados dessas organizações. Este estudo tem o objetivo de investigar quais são as relações entre a Liderança Autêntica e do Desengajamento Moral quanto à Intenção de Violação de Políticas de Segurança da Informação. Esta pesquisa fundamenta-se em uma abordagem de investigação quantitativa com um corte transversal único, a amostra compõe-se de 201 questionários respondidos e validados. Para os testes de hipóteses do estudo, foi realizada a análise de equações estruturais, ao modelo de pesquisa proposto. Os resultados apresentados confirmam que o Desengajamento Moral influencia, positivamente, na Intenção de Violação de Política de Segurança da Informação, a Liderança Autêntica como fator antecedente de Intenção de Violação de Política de Segurança da Informação não apresentou efeito.
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spelling AS RELAÇÕES DA LIDERANÇA AUTÊNTICA E DO DESENGAJAMENTO MORAL À SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO ORGANIZACIONALTHE RELATIONS OF AUTHENTIC LEADERSHIP AND MORAL DESIGNAL TO THE SECURITY OF ORGANIZATIONAL INFORMATIONLiderança Autêntica; Desengajamento Moral; Tecnologia da Informação; Segurança da Informação; Violação de Políticas de Segurança da InformaçãoAuthentic Leadership; Moral Disengagement; Information Technology; Information Security; Violation of Information Security PoliciesCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOA tecnologia vem transformando a administração nas organizações. O avanço da tecnologia da informação tem exercido uma relevante função na administração, dispondo-se como uma importante ferramenta de gestão e controle para as empresas, contribuindo para o cenário competitivo. Apesar de todos os ganhos ofertados pelos sistemas de informação, a empresas, seus gestores e a violação de sistemas de informação podem levar efeitos negativos aos resultados dessas organizações. Este estudo tem o objetivo de investigar quais são as relações entre a Liderança Autêntica e do Desengajamento Moral quanto à Intenção de Violação de Políticas de Segurança da Informação. Esta pesquisa fundamenta-se em uma abordagem de investigação quantitativa com um corte transversal único, a amostra compõe-se de 201 questionários respondidos e validados. Para os testes de hipóteses do estudo, foi realizada a análise de equações estruturais, ao modelo de pesquisa proposto. Os resultados apresentados confirmam que o Desengajamento Moral influencia, positivamente, na Intenção de Violação de Política de Segurança da Informação, a Liderança Autêntica como fator antecedente de Intenção de Violação de Política de Segurança da Informação não apresentou efeito.The technology has been transforming management into organizations.The development of information technology has played an important role in the administration, as an important tool of management and control for the companies, contributing to the competitive scenario. Although, all the gains offered by information systems to companies and their managers, the violation of information systems, can have negative effects on the results of these organizations.This research have aims to investigate the relationship between authentic leadership and moral disengagement in relation of violating information security policies. Based on a quantitative research approach with a single cross-section, the sample consists of 201 questionnaries answered and validated. For the hypothesis tests of the study, the analysis of structural equations was performed, to the proposed research model. The results presented confirm that Moral Disengagement influences positively the Intention of Violation of Information Security Policy, the Authentic Leadership as antecedent factor of Intention of Violation of Information Security Policy had no effect.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESUniversidade Metodista de Sao PauloAdministracao::Programa de Pos Graduacao em AdministracaoBrasilIMSAdministracaoCappellozza, AlexandreKuniyoshi , Márcio ShoitiSanchez , Otávio PrósperoSILVA, CAMILA BERNARDO DA2019-09-09T19:10:53Z2019-06-28info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfSILVA, CAMILA BERNARDO DA. AS RELAÇÕES DA LIDERANÇA AUTÊNTICA E DO DESENGAJAMENTO MORAL À SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL. 2019. 77 folhas. Dissertação( Administracao) - Universidade Metodista de Sao Paulo, Sao Bernardo do Campo.http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/1903porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Metodistainstname:Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)instacron:METODISTA2019-09-09T19:10:53Zoai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/1903Repositório InstitucionalPRIhttp://tede.metodista.br/oai/requestbiblioteca@metodista.bropendoar:2019-09-09T19:10:53Repositório Institucional da Metodista - Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)false
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