Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA |
Texto Completo: | http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/104 |
Resumo: | A presente dissertação tem por objetivo investigar os aspectos do processo de terceirização da atividade industrial em suas diversas etapas. São estudadas todas as fases, iniciando-se pelo planejamento das atividades e segue com o estudo da viabilidade econômica, com o levantamento dos benefícios potenciais (identificados e separados). Identificação dos fornecedores potenciais, desenvolvimento dos produtos, aprovação dos produtos, estudo da estrutura de custo e do preço a ser praticado, finalizando com o início dos fornecimentos. Para tanto, foi realizado o estudo de um caso de terceirização da produção em uma indústria de produtos para iluminação. O objetivo desta terceirização foi otimizar a variedade dos produtos fabricados sem entretanto, alterar o portifólio dos produtos comercializados . Para tanto, decidiu-se por desenvolver novas fontes de fornecimento para os produtos com menor volume de produção e com maior complexidade em suas construções. A planta de produção da empresa "Alfa" está localizada no estado de Nuevo Leon no México e tem como objetivo fornecer produtos de iluminação (lâmpadas incandescentes e fluorescentes) para os países da área do NAFTA (México, Canadá e Estados Unidos). O trabalho foi conduzido por uma equipe multidisciplinar, operando em estrutura matricial, localizada em pontos geograficamente distintos em função da atividade requerida de cada um dos membros da equipe. O trabalho mostra que este processo é viável, mas que envolve um significativo grau de complexidade para que se possa obter os resultados finais alinhados com as expectativas das partes envolvidas no início do processo. Observa-se que o comprometimento da alta administração é fundamental para garantir os meios e alinhamento da equipecom as estratégias definidas, bem como suportar a aderência da atividade aos preceitos estabelecidos. Conclui-se que a estruturação deste processo pode garantir melhores resultados nos aspectos de custo dos produtos, tempo de realização do processo e qualidade dos produtos em conformidade com as especificações.(AU) |
id |
METO_20fc4aaffb073e5166b970578b633044 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/104 |
network_acronym_str |
METO |
network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA |
repository_id_str |
|
spelling |
Tambosi Filho, ElmoCPF:98832300000http://lattes.cnpq.br/7107171173444296Imoniana, Joshua OnomeCPF:99006300232http://lattes.cnpq.br/2383282388193527Lopes, NeydeCPF:23156456423CPF:56875240882Cunha, João Alberto Amaral da2016-08-02T21:42:44Z2008-01-242007-08-28CUNHA, João Alberto Amaral da. Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso. 2007. 79 f. Dissertação (Mestrado em Gestão de organizações) - Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2007.http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/104Made available in DSpace on 2016-08-02T21:42:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Joao Cunha.pdf: 368780 bytes, checksum: dd1a0db874a0d59bc0196690065989ed (MD5) Previous issue date: 2007-08-28A presente dissertação tem por objetivo investigar os aspectos do processo de terceirização da atividade industrial em suas diversas etapas. São estudadas todas as fases, iniciando-se pelo planejamento das atividades e segue com o estudo da viabilidade econômica, com o levantamento dos benefícios potenciais (identificados e separados). Identificação dos fornecedores potenciais, desenvolvimento dos produtos, aprovação dos produtos, estudo da estrutura de custo e do preço a ser praticado, finalizando com o início dos fornecimentos. Para tanto, foi realizado o estudo de um caso de terceirização da produção em uma indústria de produtos para iluminação. O objetivo desta terceirização foi otimizar a variedade dos produtos fabricados sem entretanto, alterar o portifólio dos produtos comercializados . Para tanto, decidiu-se por desenvolver novas fontes de fornecimento para os produtos com menor volume de produção e com maior complexidade em suas construções. A planta de produção da empresa "Alfa" está localizada no estado de Nuevo Leon no México e tem como objetivo fornecer produtos de iluminação (lâmpadas incandescentes e fluorescentes) para os países da área do NAFTA (México, Canadá e Estados Unidos). O trabalho foi conduzido por uma equipe multidisciplinar, operando em estrutura matricial, localizada em pontos geograficamente distintos em função da atividade requerida de cada um dos membros da equipe. O trabalho mostra que este processo é viável, mas que envolve um significativo grau de complexidade para que se possa obter os resultados finais alinhados com as expectativas das partes envolvidas no início do processo. Observa-se que o comprometimento da alta administração é fundamental para garantir os meios e alinhamento da equipecom as estratégias definidas, bem como suportar a aderência da atividade aos preceitos estabelecidos. Conclui-se que a estruturação deste processo pode garantir melhores resultados nos aspectos de custo dos produtos, tempo de realização do processo e qualidade dos produtos em conformidade com as especificações.(AU)application/pdfhttp://tede.metodista.br/jspui/retrieve/1652/Joao%20Cunha.pdf.jpgporUniversidade Metodista de São PauloPÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃOUMESPBRGestão de organizaçõesTerceirizãçãoOEMdesenvolvimento de fornecedoresCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAODesenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de casoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTAinstname:Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)instacron:METODISTATHUMBNAILJoao Cunha.pdf.jpgJoao Cunha.pdf.jpgimage/jpeg1943http://tede.metodista.br/jspui/bitstream/tede/104/2/Joao+Cunha.pdf.jpgcc73c4c239a4c332d642ba1e7c7a9fb2MD52ORIGINALJoao Cunha.pdfapplication/pdf368780http://tede.metodista.br/jspui/bitstream/tede/104/1/Joao+Cunha.pdfdd1a0db874a0d59bc0196690065989edMD51tede/1042016-08-09 15:15:44.043oai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/104Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.metodista.br/jspui/http://tede.metodista.br/oai/requestbiblioteca@metodista.br||erick.roberto@metodista.bropendoar:2016-08-09T18:15:44Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA - Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)false |
dc.title.por.fl_str_mv |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
title |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
spellingShingle |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso Cunha, João Alberto Amaral da Terceirizãção OEM desenvolvimento de fornecedores CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
title_short |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
title_full |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
title_fullStr |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
title_full_unstemmed |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
title_sort |
Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso |
author |
Cunha, João Alberto Amaral da |
author_facet |
Cunha, João Alberto Amaral da |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Tambosi Filho, Elmo |
dc.contributor.advisor1ID.fl_str_mv |
CPF:98832300000 |
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/7107171173444296 |
dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Imoniana, Joshua Onome |
dc.contributor.referee1ID.fl_str_mv |
CPF:99006300232 |
dc.contributor.referee1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/2383282388193527 |
dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Lopes, Neyde |
dc.contributor.referee2ID.fl_str_mv |
CPF:23156456423 |
dc.contributor.authorID.fl_str_mv |
CPF:56875240882 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Cunha, João Alberto Amaral da |
contributor_str_mv |
Tambosi Filho, Elmo Imoniana, Joshua Onome Lopes, Neyde |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Terceirizãção OEM desenvolvimento de fornecedores |
topic |
Terceirizãção OEM desenvolvimento de fornecedores CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
description |
A presente dissertação tem por objetivo investigar os aspectos do processo de terceirização da atividade industrial em suas diversas etapas. São estudadas todas as fases, iniciando-se pelo planejamento das atividades e segue com o estudo da viabilidade econômica, com o levantamento dos benefícios potenciais (identificados e separados). Identificação dos fornecedores potenciais, desenvolvimento dos produtos, aprovação dos produtos, estudo da estrutura de custo e do preço a ser praticado, finalizando com o início dos fornecimentos. Para tanto, foi realizado o estudo de um caso de terceirização da produção em uma indústria de produtos para iluminação. O objetivo desta terceirização foi otimizar a variedade dos produtos fabricados sem entretanto, alterar o portifólio dos produtos comercializados . Para tanto, decidiu-se por desenvolver novas fontes de fornecimento para os produtos com menor volume de produção e com maior complexidade em suas construções. A planta de produção da empresa "Alfa" está localizada no estado de Nuevo Leon no México e tem como objetivo fornecer produtos de iluminação (lâmpadas incandescentes e fluorescentes) para os países da área do NAFTA (México, Canadá e Estados Unidos). O trabalho foi conduzido por uma equipe multidisciplinar, operando em estrutura matricial, localizada em pontos geograficamente distintos em função da atividade requerida de cada um dos membros da equipe. O trabalho mostra que este processo é viável, mas que envolve um significativo grau de complexidade para que se possa obter os resultados finais alinhados com as expectativas das partes envolvidas no início do processo. Observa-se que o comprometimento da alta administração é fundamental para garantir os meios e alinhamento da equipecom as estratégias definidas, bem como suportar a aderência da atividade aos preceitos estabelecidos. Conclui-se que a estruturação deste processo pode garantir melhores resultados nos aspectos de custo dos produtos, tempo de realização do processo e qualidade dos produtos em conformidade com as especificações.(AU) |
publishDate |
2007 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2007-08-28 |
dc.date.available.fl_str_mv |
2008-01-24 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2016-08-02T21:42:44Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
CUNHA, João Alberto Amaral da. Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso. 2007. 79 f. Dissertação (Mestrado em Gestão de organizações) - Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2007. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/104 |
identifier_str_mv |
CUNHA, João Alberto Amaral da. Desenvolvimento e implantação de transferência de manufatura para terceiros: estudo de caso. 2007. 79 f. Dissertação (Mestrado em Gestão de organizações) - Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2007. |
url |
http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/104 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Metodista de São Paulo |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UMESP |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
BR |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Gestão de organizações |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Metodista de São Paulo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA instname:Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA) instacron:METODISTA |
instname_str |
Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA) |
instacron_str |
METODISTA |
institution |
METODISTA |
reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA |
collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://tede.metodista.br/jspui/bitstream/tede/104/2/Joao+Cunha.pdf.jpg http://tede.metodista.br/jspui/bitstream/tede/104/1/Joao+Cunha.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
cc73c4c239a4c332d642ba1e7c7a9fb2 dd1a0db874a0d59bc0196690065989ed |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA - Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA) |
repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@metodista.br||erick.roberto@metodista.br |
_version_ |
1791079551149801472 |