Identidade institucional na educação superior: um estudo sobre Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS)
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove |
Texto Completo: | http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2419 |
Resumo: | Esta investigación tiene como objetivo analizar, a través de documentos y entrevistas semiestructuradas, la identidad institucional construida por la Universidad Federal de Fronteira Sul, con miras a la auto nominación de la UFFS como universidad popular, es decir, un nuevo modelo universitario. La UFFS, el lugar donde se desarrollará la investigación empírica de nuestro proyecto, es el resultado de una lucha de cerca de 40 años por parte de los movimientos sociales, cuyo aporte resultó en la construcción de la institución con sede en la ciudad de Chapecó / SC y, su objetivo, es promover la docencia y extensión universitaria y desarrollar la investigación en las más diversas áreas del conocimiento. La UFSC, institución establecida a mediados de los años sesenta, sirvió de modelo para la Reforma Universitaria desarrollada en nuestro país por el gobierno militar y también está instalada en la región sur de Brasil, sirviendo así de contrapunto al modelo popular, dado que es reconocida como un modelo tradicional. Dadas las características regionales, poblacionales, socioeconómicas y del mercado laboral presentadas, realizamos una encuesta buscando respuestas sobre la construcción de la identidad de la UFFS a través de sus documentos internos, con el fin de confirmar, o no, el modelo de enseñanza. adaptado por UFFS - contrahegemónico (popular) -, diferente al adoptado por UFSC - hegemónico (tradicional), que fue su tutor durante el proceso de implementación, atendiendo así la demanda de políticas públicas educativas para la educación superior, línea de investigación que trabajamos para realizar la investigación. Desde el punto de vista metodológico, se utilizó un enfoque cualitativo que se desarrolló a través de entrevistas como instrumento de recolección de datos con el rector, pro-cancilleres, coordinadores de cursos y profesores de las instituciones y se llevaron a cabo en dos momentos diferenciados, siendo el primero entre los años 2014 a 2015 y, el segundo, en el año 2020. |
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Gomes, Manuel TavaresGomes, Manuel TavaresPansarelli, DanielFerreira, Lisia ReginaRoggero, RosemaryBauer, Carloshttp://lattes.cnpq.br/4444293663937013Mariano, Donizete Antonio2020-12-28T17:33:32Z2020-09-30Mariano, Donizete Antonio. Identidade institucional na educação superior: um estudo sobre Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS). 2020. 394 f. Tese( Programa de Pós-Graduação em Educação) - Universidade Nove de Julho, São Paulo.http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2419Esta investigación tiene como objetivo analizar, a través de documentos y entrevistas semiestructuradas, la identidad institucional construida por la Universidad Federal de Fronteira Sul, con miras a la auto nominación de la UFFS como universidad popular, es decir, un nuevo modelo universitario. La UFFS, el lugar donde se desarrollará la investigación empírica de nuestro proyecto, es el resultado de una lucha de cerca de 40 años por parte de los movimientos sociales, cuyo aporte resultó en la construcción de la institución con sede en la ciudad de Chapecó / SC y, su objetivo, es promover la docencia y extensión universitaria y desarrollar la investigación en las más diversas áreas del conocimiento. La UFSC, institución establecida a mediados de los años sesenta, sirvió de modelo para la Reforma Universitaria desarrollada en nuestro país por el gobierno militar y también está instalada en la región sur de Brasil, sirviendo así de contrapunto al modelo popular, dado que es reconocida como un modelo tradicional. Dadas las características regionales, poblacionales, socioeconómicas y del mercado laboral presentadas, realizamos una encuesta buscando respuestas sobre la construcción de la identidad de la UFFS a través de sus documentos internos, con el fin de confirmar, o no, el modelo de enseñanza. adaptado por UFFS - contrahegemónico (popular) -, diferente al adoptado por UFSC - hegemónico (tradicional), que fue su tutor durante el proceso de implementación, atendiendo así la demanda de políticas públicas educativas para la educación superior, línea de investigación que trabajamos para realizar la investigación. Desde el punto de vista metodológico, se utilizó un enfoque cualitativo que se desarrolló a través de entrevistas como instrumento de recolección de datos con el rector, pro-cancilleres, coordinadores de cursos y profesores de las instituciones y se llevaron a cabo en dos momentos diferenciados, siendo el primero entre los años 2014 a 2015 y, el segundo, en el año 2020.This research aims to analyze, through documents and structural changes, an institutional identity built by the Federal University of Fronteira Sul, with a view to the self-nomination of UFFS as a popular university, that is, a new university model. UFFS, the place where it will be developed as empirical research of our project, is the result of a struggle of about 40 years of social movements, whose contribution, resulted in the construction of the institution based in the city of Chapecó / SC and, its objective, is to promote university extension teaching and develop research in the most diverse areas of knowledge. UFSC, an institution established in the mid-1960s, served as a model for the University Reform developed in our country by the military government and is also installed in the southern region of Brazil, thus serving as a counterpoint to the popular model, given that it is recognized as a traditional model. In view of the regional, population and socioeconomic characteristics and the labor market presented, we conducted a survey looking for answers regarding the construction of UFFS identity through its internal documents, in order to confirm, or not, the teaching model adopted by UFFS - counter-hegemonic (popular) -, different from that adopted by UFSC - hegemonic (traditional), which was its tutor during the implementation process, thus meeting the demand for public educational policies for higher education, line of research that we work to carry out the research. From a methodological point of view, we used a qualitative approach that was developed through interviews as an instrument of data collection with the vice-chancellor, pro-chancellors, course coordinators and professors of the institutions and were carried out in two different moments, the first being between the years 2014 to 2015 and, the second, in the year 2020.Esta pesquisa tem como objetivo analisar, por meio de documentos e entrevistas semiestruturadas, a identidade institucional construída pela Universidade Federal da Fronteira Sul, tendo em vista a autonomeação da UFFS como uma universidade popular, ou seja, um novo modelo de universidade. A UFFS, local onde foram desenvolvidas as pesquisas empíricas do nosso trabalho, é resultado de uma luta de cerca de 40 anos dos movimentos sociais, cuja contribuição, acarretou na construção da referida instituição com sede na cidade de Chapecó/SC cujo objetivo é promover o ensino e a extensão universitária e desenvolver pesquisas nas mais diversas áreas do conhecimento. A UFSC, instituição implantada em meados de 1960, serviu como modelo para a Reforma Universitária desenvolvida em nosso país pelo governo militar e, também, está instalada na região sul do Brasil, desta forma serviu como contraponto ao modelo popular, haja vista ser reconhecida como um modelo tradicional. Diante das características regional, populacional e socioeconômica e pelo mercado de trabalho apresentado, realizamos uma pesquisa procurando obter respostas no que diz respeito à construção da identidade da UFFS por meio de seus documentos internos, de modo a confirmar, ou não, o modelo de ensino adotado pela UFFS – contra-hegemônico (popular) –, diferente do adotado pela UFSC – hegemônico (tradicional), que foi sua tutora durante o processo de implantação, atendendo assim, a demanda de políticas públicas educacionais para o ensino superior, linha de pesquisa que trabalhamos para a realização da pesquisa. Do ponto de vista metodológico utilizamos uma abordagem qualitativa que se desenvolveu por meio de entrevistas como instrumento de coleta de dados com o vice-reitor, pró-reitores, coordenadores de cursos e professores das instituições e foram realizadas em dois momentos diversos, sendo o primeiro entre os anos de 2014 a 2015 e, o segundo, no ano de 2020.Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2020-12-28T17:33:32Z No. of bitstreams: 1 Donizete Antônio Marino.pdf: 2734056 bytes, checksum: 79590487517734e3ce162692d2e5fc8b (MD5)Made available in DSpace on 2020-12-28T17:33:32Z (GMT). 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