CORRELAÇÃO ENTRE ATUAÇÃO DE GERENTES DE S. I. E ASPECTOS GERENCIAIS CONSIDERADOS IMPORTANTE
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Transinformação (Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.puc-campinas.edu.br/transinfo/article/view/6470 |
Resumo: | Research has indicated that directors of information units perform a varied array ofadministrative activities beyond the traditional ones and presented in text books. Theseactivities have relative importance to the success of the managerial work they are performed with different frequency and some are considered as being more difficult than others to be accomplished. This investigation identifies the relationship between the activities considered as more relevam andfactors inherent to information units environment and structure as wellas the managerial experience of these units directors. The data is analyzed taking inconsideration suggestionsfor an academic instruction adequate to information professionals. |
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CORRELAÇÃO ENTRE ATUAÇÃO DE GERENTES DE S. I. E ASPECTOS GERENCIAIS CONSIDERADOS IMPORTANTEGerência de Unidades de InformaçãoFormação Acadêmica de profissionais da InformaçãoInformation unit managementResearch has indicated that directors of information units perform a varied array ofadministrative activities beyond the traditional ones and presented in text books. Theseactivities have relative importance to the success of the managerial work they are performed with different frequency and some are considered as being more difficult than others to be accomplished. This investigation identifies the relationship between the activities considered as more relevam andfactors inherent to information units environment and structure as wellas the managerial experience of these units directors. The data is analyzed taking inconsideration suggestionsfor an academic instruction adequate to information professionals.Pesquisa.ç já realizadas indicam que os gerentes de unidades de informação exercem uma gama variada de atividades gerenciais além das tradicionalmente conhecidas e esboçadas em livros textos. Estas atividades possuem importância relativa para o sucesso do trabalho gerencial. são realizadas com freqÜência diferenciadas e algumas são consideradas como sendo mais fáceis de serem executadas que outras. Esta pesquisa objetiva identificar qual a relação que existe entre as atividades consideradas mais relevantes e alguns fatores inerentes ao ambiente e estrutura da unidade de informação bem como a experiência administrativa já adquirida pelos gerentes destas unidades. Os dados são analisados tendo em vista sugestões para uma formação acadêmica mais adequada dos profissionais da informação.Núcleo de Editoração - PUC-Campinas2000-11-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.puc-campinas.edu.br/transinfo/article/view/6470Transinformação; Vol. 12 No. 2 (2000); 1-22Transinformação; Vol. 12 Núm. 2 (2000); 1-22Transinformação; v. 12 n. 2 (2000); 1-222318-08890103-3786reponame:Transinformação (Online)instname:Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-CAMPINAS)instacron:PUC_CAMPporhttps://periodicos.puc-campinas.edu.br/transinfo/article/view/6470/4147Copyright (c) 2022 Transinformaçãohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessMarques de OLIVEIRA, Silas2024-03-26T16:45:47Zoai:ojs.periodicos.puc-campinas.edu.br:article/6470Revistahttp://periodicos.puc-campinas.edu.br/seer/index.php/transinfo/indexPRIhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpsbi.nucleodeeditoracao@puc-campinas.edu.br2318-08890103-3786opendoar:2024-03-26T16:45:47Transinformação (Online) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-CAMPINAS)false |
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