Alianças estratégicas sob a ótica de teorias organizacionais contemporâneas: novas práticas no agronegócio da carcinicultura DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n26p62
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Data de Publicação: | 2011 |
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Título da fonte: | Revista Economia & Gestão |
Texto Completo: | http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2011v11n26p62 |
Resumo: | A criação de camarão em cativeiro é uma das principais atividades da pauta econômica do estado do Rio Grande do Norte. Nesse sentido, o entendimento da aplicação de novas práticas gerenciais torna-se indispensável para a sobrevivência e crescimento do setor. Este trabalho tem como objetivo explicar a adoção de alianças estratégicas por uma empresa carcinicultora, indicando vantagens e desafios nesse processo. Para compreender esse fenômeno foi empregado um arcabouço teórico construído a partir da combinação da resource based-view, teoria da dependência de recursos, imersão social e custos de transação. O método empregado foi o estudo de caso, com enfoque predominantemente qualitativo. Foram utilizados dados primários e secundários, obtidos através de entrevistas em profundidade com um dos diretores. Os dados empíricos indicaram que o processo de formação de alianças, ainda que sendo um fenômeno de natureza econômica, foi significativamente moldado por fatores sociais no contexto em que tais acordos se construíram. Finalmente, a pesquisa possibilitou a visualização da necessidade de consideração de múltiplos fatores na avaliação da decisão de formar uma parceria, incluindo não somente fatores econômicos, mas também fatores políticos. |
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Alianças estratégicas sob a ótica de teorias organizacionais contemporâneas: novas práticas no agronegócio da carcinicultura DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n26p62agronegóciocarciniculturaalianças estratégicasA criação de camarão em cativeiro é uma das principais atividades da pauta econômica do estado do Rio Grande do Norte. Nesse sentido, o entendimento da aplicação de novas práticas gerenciais torna-se indispensável para a sobrevivência e crescimento do setor. Este trabalho tem como objetivo explicar a adoção de alianças estratégicas por uma empresa carcinicultora, indicando vantagens e desafios nesse processo. Para compreender esse fenômeno foi empregado um arcabouço teórico construído a partir da combinação da resource based-view, teoria da dependência de recursos, imersão social e custos de transação. O método empregado foi o estudo de caso, com enfoque predominantemente qualitativo. Foram utilizados dados primários e secundários, obtidos através de entrevistas em profundidade com um dos diretores. Os dados empíricos indicaram que o processo de formação de alianças, ainda que sendo um fenômeno de natureza econômica, foi significativamente moldado por fatores sociais no contexto em que tais acordos se construíram. Finalmente, a pesquisa possibilitou a visualização da necessidade de consideração de múltiplos fatores na avaliação da decisão de formar uma parceria, incluindo não somente fatores econômicos, mas também fatores políticos.Editora PUC Minas2011-09-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2011v11n26p6210.5752/P.1984-6606.2011v11n26p62Revista Economia & Gestão; v. 11 n. 26 (2011): E&G Maio/Ago (2011); 62-811984-66061678-8982reponame:Revista Economia & Gestãoinstname:Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)instacron:PUC_MINSporhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2011v11n26p62/2671Medeiros, Jassio PereiraCardenas, LeonardoNery, TaniaLopes, Fernandoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-12-13T16:19:03Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2328Revistahttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/ONGhttp://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/oai||economiaegestao@pucminas.br|| marcrez@hotmail.com|| marcrez@hotmail.com1984-66061984-6606opendoar:2022-12-13T16:19:03Revista Economia & Gestão - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)false |
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