Oferta do trabalho na China: O sistema Hukou e o paradoxo da escassez DOI – 10.5752/P.1984-6606.2013v13n31p115

• Autor(a) principal: Ogasavara, Mario Henrique
• Data de Publicação: 2013
• Outros Autores: Masiero, Gilmar
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Economia & Gestão
• DOI: 10.5752/P.1984-6606.2013v13n31p115
• Texto Completo: http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2013v13n31p115
• topic: sistema hukou; trabalho; China; Lewis Turning Point

Para muitos estudiosos da questão do trabalho na China, o fato do país possuir grande oferta de mão de obra a baixos custos continuará sendo um fator determinante da maior competitividade e crescimento das empresas chinesas vis a vis suas similares internacionais. Este artigo busca qualificar e aprofundar o debate sobre a contribuição do fator trabalho à competitividade das empresas chinesas. Com base em extensa revisão de literatura e entrevistas com executivos de algumas das mais representativas empresas dos setores básicos das indústrias chinesas o artigo discute o sistema hukou que possibilitou significativos ganhos de competitividade das empresas chinesas ao longo dos últimos trinta anos. Descreve a política de controle de natalidade que tem grande relação com as questões de trabalho migrante e a baixa remuneração da força de trabalho chinesa e considera, de um lado, o excedente da oferta de trabalho, e de outro lado, a escassez de mão de obra na China discutindo se o país alcançou ou não o ‘Lewis Turning Point’, que é o referencial teórico desse paradoxo. Alguns depoimentos de executivos de grandes empresas chinesas sobre questões do trabalho são descritos juntamente com as considerações finais do artigo.