[en] ANALYSIS OF THE CONSTRUCTION INDUSTRY BASED ON PORTER S THEORY

• Autor(a) principal: CAROLINA LIFCHITZ PINHEIRO
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Outros
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da PUC-RIO (Projeto Maxwell)
• Texto Completo: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34339@1; https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=34339@2; http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.34339
• topic: [pt] ESTRATEGIA; [pt] INDUSTRIA DE CONSTRUCAO CIVIL; [pt] DESEMPENHO; [pt] ANALISE DA INDUSTRIA; [pt] GRUPO ESTRATEGICO; [en] STRATEGY; [en] CONSTRUCTION INDUSTRY; [en] ACHIEVEMENT; [en] INDUSTRY ANALYSIS; [en] STRATEGIC GROUP

[pt] O objetivo principal deste estudo é identificar na indústria de construção civil como as estratégias das empresas durante o período de 2011 a 2016 afetaram o seu posicionamento e, consequentemente, o seu desempenho. Também são identificadas as principais dimensões estratégicas adotadas pelas firmas que refletem o modo como elas competem. Por último, é avaliada a presença de grupos estratégicos nesta indústria. A Base de dados utilizada é composta de 15 empresas e contém informações sobre seu comportamento estratégico. São consideradas cinco variáveis estratégicas e sete variáveis de desempenho. Os dados coletados foram analisados utilizando métodos estatísticos multivariados como análise de fatores, análise de cluster e MANOVA. Os resultados obtidos através dessa análise sugerem que as diferenças de desempenho médias dos grupos estratégicos formados podem ser explicadas em função das diferenças entre as decisões estratégicas de cada empresa da amostra.