Os múltiplos papéis do RH em empresas da microrregião do Alto Paraopeba/MG

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barros, Francis Marcean Resende
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Penha, Pedro Xavier, Silva, Cleiton Martins Duarte, Silva, Andressa Karolinne, Gomes, Ana Flavia Lopes de Paula
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Carreiras e Pessoas
DOI: 10.20503/recape.v9i2.38894
Texto Completo: https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/38894
Resumo: O presente artigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa de campo realizada em empresas situadas na microrregião do Alto Paraopeba/MG, de modo a testar e analisar o modelo de Dave Ulrich (1998), que trata dos múltiplos papéis da área de Recursos Humanos (RH). Os dados foram coletados por meio de questionário semiestruturado aplicado a 73 gestores (34 do nível estratégico e 39 do nível tático). Os resultados obtidos foram satisfatórios e mostraram um equilíbrio entre os papéis, ilustrados pelas metáforas propostas pelo autor, que estão interligados e coexistem.
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