Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations

Bibliographic Details
Main Author: Garcia, Gabriel Adolfo
Publication Date: 2023
Other Authors: Schwantz, Patricia Inês, Dorion, Eric Charles Henri, Bortolaso, Ingridi Vargas
Format: Article
Language: por
Source: Revista de Carreiras e Pessoas
Download full: https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564
Summary: Aiming to carry out an evaluation on the fulfillment of the expected functions in Human Resources, the present study uses the multiple functions model of Ulrich (1998). To this end, a bibliographic review was performed in the Scopus, Scielo, CAPES Journal Portal and BDTD databases. Thus, the article highlights a theoretical gap related to the implementation of human resources functions in public organizations. The papers analyzed reveal that the theories support aspects related to the environment, process and people. However, it is necessary to develop more integrated strategies that can take into account cyclical and contingent relations.
id PUC_SP-10_711a9eca0ed2bc30d784db4ddeeb10d8
oai_identifier_str oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/54564
network_acronym_str PUC_SP-10
network_name_str Revista de Carreiras e Pessoas
repository_id_str
spelling Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizationsEvaluación de los múltiples roles en la gestión de personas: una herramienta para mejorar la actuación en las organizaciones públicasAvaliação dos múltiplos papéis na gestão de pessoas: ferramenta para a melhoria das ações em organizações públicasAdministração públicaModelo Ulrich (1998) dos múltiplos papéisGestão de pessoasPublic administrationUlrich (1998) multiple roles modelHuman resourcesAdministración públicaModelo Ulrich (1998) de varias funcionesGestión de personasAiming to carry out an evaluation on the fulfillment of the expected functions in Human Resources, the present study uses the multiple functions model of Ulrich (1998). To this end, a bibliographic review was performed in the Scopus, Scielo, CAPES Journal Portal and BDTD databases. Thus, the article highlights a theoretical gap related to the implementation of human resources functions in public organizations. The papers analyzed reveal that the theories support aspects related to the environment, process and people. However, it is necessary to develop more integrated strategies that can take into account cyclical and contingent relations.Con el objetivo de realizar una evaluación sobre el cumplimiento de las funciones esperadas en Recursos Humanos, el presente estudio utiliza el modelo de múltiples funciones de Ulrich (1998). Para ello, se realizó una revisión bibliográfica en las bases Scopus, Scielo, Portal de Revistas CAPES y BDTD. De esta forma, el artículo evidencia una laguna teórica relacionada a la implementación de las funciones de recursos humanos en organizaciones públicas. Los trabajos analizados revelan que las teorías apoyan los aspectos relacionados al ambiente, proceso y personas. Sin embargo, es necesario el desarrollo de estrategias más integradas, que puedan considerar las relaciones coyunturales y contingentes.Objetivando realizar uma avaliação sobre o cumprimento das funções esperadas em Recursos Humanos, o presente estudo utiliza o modelo de múltiplas funções de Ulrich (1998). Para tanto, foi realizada uma revisão bibliográfica nas bases Scopus, Scielo, Portal de Periódicos CAPES e BDTD. Desta forma, o artigo evidencia uma lacuna teórica relacionada à implementação das funções de recursos humanos em organizações públicas. Os trabalhos analisados revelam que as teorias apoiam os aspectos relacionados ao ambiente, processo e pessoas. No entanto, é necessário o desenvolvimento de estratégias mais integradas, que possam considerar as relações conjunturais e contingentes.Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)2023-01-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/epub+ziptext/xmlhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/5456410.23925/recape.v13i1.54564Revista de Carreiras e Pessoas; v. 13 n. 1 (2023): janeiro/abril; 55-722237-1427reponame:Revista de Carreiras e Pessoasinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPporhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41531https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41532https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41533Copyright (c) 2023 Revista de Carreiras e Pessoashttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessGarcia, Gabriel AdolfoSchwantz, Patricia InêsDorion, Eric Charles HenriBortolaso, Ingridi Vargas2023-01-09T20:12:02Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/54564Revistahttps://revistas.pucsp.br/ReCaPehttps://revistas.pucsp.br//index.php/ReCaPe/oairecape@pucsp.br2237-14272237-1427opendoar:2023-01-09T20:12:02Revista de Carreiras e Pessoas - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false
dc.title.none.fl_str_mv Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
Evaluación de los múltiples roles en la gestión de personas: una herramienta para mejorar la actuación en las organizaciones públicas
Avaliação dos múltiplos papéis na gestão de pessoas: ferramenta para a melhoria das ações em organizações públicas
title Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
spellingShingle Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
Garcia, Gabriel Adolfo
Administração pública
Modelo Ulrich (1998) dos múltiplos papéis
Gestão de pessoas
Public administration
Ulrich (1998) multiple roles model
Human resources
Administración pública
Modelo Ulrich (1998) de varias funciones
Gestión de personas
title_short Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
title_full Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
title_fullStr Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
title_full_unstemmed Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
title_sort Evaluation of the multiple roles in people management: a tool for improving actions in public organizations
author Garcia, Gabriel Adolfo
author_facet Garcia, Gabriel Adolfo
Schwantz, Patricia Inês
Dorion, Eric Charles Henri
Bortolaso, Ingridi Vargas
author_role author
author2 Schwantz, Patricia Inês
Dorion, Eric Charles Henri
Bortolaso, Ingridi Vargas
author2_role author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Garcia, Gabriel Adolfo
Schwantz, Patricia Inês
Dorion, Eric Charles Henri
Bortolaso, Ingridi Vargas
dc.subject.por.fl_str_mv Administração pública
Modelo Ulrich (1998) dos múltiplos papéis
Gestão de pessoas
Public administration
Ulrich (1998) multiple roles model
Human resources
Administración pública
Modelo Ulrich (1998) de varias funciones
Gestión de personas
topic Administração pública
Modelo Ulrich (1998) dos múltiplos papéis
Gestão de pessoas
Public administration
Ulrich (1998) multiple roles model
Human resources
Administración pública
Modelo Ulrich (1998) de varias funciones
Gestión de personas
description Aiming to carry out an evaluation on the fulfillment of the expected functions in Human Resources, the present study uses the multiple functions model of Ulrich (1998). To this end, a bibliographic review was performed in the Scopus, Scielo, CAPES Journal Portal and BDTD databases. Thus, the article highlights a theoretical gap related to the implementation of human resources functions in public organizations. The papers analyzed reveal that the theories support aspects related to the environment, process and people. However, it is necessary to develop more integrated strategies that can take into account cyclical and contingent relations.
publishDate 2023
dc.date.none.fl_str_mv 2023-01-09
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564
10.23925/recape.v13i1.54564
url https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564
identifier_str_mv 10.23925/recape.v13i1.54564
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41531
https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41532
https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/54564/41533
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2023 Revista de Carreiras e Pessoas
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2023 Revista de Carreiras e Pessoas
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/epub+zip
text/xml
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Carreiras e Pessoas; v. 13 n. 1 (2023): janeiro/abril; 55-72
2237-1427
reponame:Revista de Carreiras e Pessoas
instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
instacron:PUC_SP
instname_str Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
instacron_str PUC_SP
institution PUC_SP
reponame_str Revista de Carreiras e Pessoas
collection Revista de Carreiras e Pessoas
repository.name.fl_str_mv Revista de Carreiras e Pessoas - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
repository.mail.fl_str_mv recape@pucsp.br
_version_ 1798675232218677248

Similar Items