DIMENSÕES INTERVENIENTES NA PRODUTIVIDADE E NO PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO DE UM TRIBUNAL DE JUSTIÇA ESTADUAL BRASILEIRO
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista de Carreiras e Pessoas |
Texto Completo: | https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34543 |
Resumo: | Esta pesquisa tem por objetivo identificar as dimensões intervenientes na produtividade e no Planejamento da Força de Trabalho – PFT. Pela escassez de literatura na área, optou-se pela realização de um estudo exploratório. A amostra constitui-se de 1.072 servidores e gestores de um Tribunal de Justiça. Adotou-se técnicas de análises fatorial, de confiabilidade e de correlação de Pearson. Os resultados apontaram para a existência de quatro dimensões intervenientes na produtividade e no PFT. Ao evidenciar esses fatores acredita-se que será possível o Tribunal orientar suas ações de modo a aumentar a produtividade de seus servidores e otimizar os recursos alocados. |
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DIMENSÕES INTERVENIENTES NA PRODUTIVIDADE E NO PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO DE UM TRIBUNAL DE JUSTIÇA ESTADUAL BRASILEIROPlanejamento da Força de TrabalhoProdutividadeTribunal de Justiça.Esta pesquisa tem por objetivo identificar as dimensões intervenientes na produtividade e no Planejamento da Força de Trabalho – PFT. Pela escassez de literatura na área, optou-se pela realização de um estudo exploratório. A amostra constitui-se de 1.072 servidores e gestores de um Tribunal de Justiça. Adotou-se técnicas de análises fatorial, de confiabilidade e de correlação de Pearson. Os resultados apontaram para a existência de quatro dimensões intervenientes na produtividade e no PFT. Ao evidenciar esses fatores acredita-se que será possível o Tribunal orientar suas ações de modo a aumentar a produtividade de seus servidores e otimizar os recursos alocados.Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)2018-01-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheetapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentationapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentationhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/3454310.20503/recape.v8i1.34543Revista de Carreiras e Pessoas; v. 8 n. 1 (2018): janeiro/abril2237-142710.20503/recape.v8i1reponame:Revista de Carreiras e Pessoasinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPporhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34543/24607https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34543/36531https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34543/36532https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34543/36533Copyright (c) 2019 Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427info:eu-repo/semantics/openAccessTrigueiro-Fernandes, LeandroHipólito, José Antonio MonteiroAñez, Miguel Eduardo Moreno2019-02-18T22:15:16Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/34543Revistahttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/PRIhttps://revistas.pucsp.br//index.php/ReCaPe/oairecape@pucsp.br2237-14272237-1427opendoar:2019-02-18T22:15:16Revista de Carreiras e Pessoas - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false |
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