O reposicionamento de marca no mercado fast-fashion: Fatores de decisão na evolução desta estratégia – Cases Zara e Hering
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
Texto Completo: | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/34344 |
Resumo: | This study aims to analyze the market fast-fashion, which are the retailers who work producing fewer and higher turnover, and understand because they changed their brand positioning at a particular moment in its history. With this, we intend to further verify the different strategies of brand repositioning and illustrate them with examples of market and identify possible risks in implementing a repositioning, besides analyzing the fast-fashion market in Brazil and in the world and the consequences of their risk management, and how depth of field, analyze what was done in the repositioning of two large networks segment, Zara and Hering. Therefore, this study was divided into 2 parts: the first part presents theoretical concepts, covering topics such as brands and their importance in building an identity, positioning and what he adds to the product / service in the mind of the consumer; the importance of studying consumer behavior; brand repositioning, its strategies and potential risks; an overview of the market and the fast-fashion phenomenon that became in Brazil, and the risks that go with this management model - the second part presents the study of two real cases, Zara and Hering, who repositioned themselves and were successful in this new identity. Thus, it was possible to observe that this segment brands (Zara and Hering) have repositioned because the strength of competition, the arrival of large international networks they see in Brazil a large market potential and increasing the purchasing power of the class C. This result is the result of the analysis of the repositioning of these marks in question, and can not be considered common factor in the fashion segment. So you can get effective and equivalent conclusions of the reasons repositioning the segment as a whole, it needs a deeper study on the subject in order to check whether this phenomenon is also applicable in other cases. |
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Zenone, Luiz ClaudioBayer, Daniela de Brito2023-07-05T19:30:43Z2023-07-05T19:30:43ZBayer, Daniela de Brito. O reposicionamento de marca no mercado fast-fashion: Fatores de decisão na evolução desta estratégia – Cases Zara e Hering. 2014. Monografia de Especialização (Especialização em MBA em Controladoria e Gestão Estratégica de Negócios) - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2014.https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/34344This study aims to analyze the market fast-fashion, which are the retailers who work producing fewer and higher turnover, and understand because they changed their brand positioning at a particular moment in its history. With this, we intend to further verify the different strategies of brand repositioning and illustrate them with examples of market and identify possible risks in implementing a repositioning, besides analyzing the fast-fashion market in Brazil and in the world and the consequences of their risk management, and how depth of field, analyze what was done in the repositioning of two large networks segment, Zara and Hering. Therefore, this study was divided into 2 parts: the first part presents theoretical concepts, covering topics such as brands and their importance in building an identity, positioning and what he adds to the product / service in the mind of the consumer; the importance of studying consumer behavior; brand repositioning, its strategies and potential risks; an overview of the market and the fast-fashion phenomenon that became in Brazil, and the risks that go with this management model - the second part presents the study of two real cases, Zara and Hering, who repositioned themselves and were successful in this new identity. Thus, it was possible to observe that this segment brands (Zara and Hering) have repositioned because the strength of competition, the arrival of large international networks they see in Brazil a large market potential and increasing the purchasing power of the class C. This result is the result of the analysis of the repositioning of these marks in question, and can not be considered common factor in the fashion segment. So you can get effective and equivalent conclusions of the reasons repositioning the segment as a whole, it needs a deeper study on the subject in order to check whether this phenomenon is also applicable in other cases.Este estudo visa analisar o mercado fast-fashion, que são as redes de varejo que trabalham produzindo em menor quantidade e maior rotatividade, e entender porque mudaram o seu posicionamento de marca em um determinado momento de sua história. Com isso, pretende-se ainda verificar as diferentes estratégias de reposicionamento de marca e ilustrá-las com exemplos de mercado e identificar possíveis riscos na implantação de um reposicionamento, além de analisar o mercado fast-fashion no Brasil e no mundo e as consequências dos seus riscos de gestão, e como aprofundamento de campo, analisar o que foi feito no reposicionamento de duas grandes redes do segmento, Zara e Hering. Para isso, este trabalho foi dividido em 2 partes: a primeira parte apresenta conceitos teóricos, abordando temas como marcas e sua importância na construção de uma identidade, posicionamento e o que ele agrega ao produto/serviço na mente do consumidor; a importância de estudar o comportamento do consumidor; reposicionamento de marca, suas estratégias e possíveis riscos; um panorama do mercado fast-fashion e o fenômeno que se tornou no Brasil, e os riscos que caminham com este modelo de gestão – a segunda parte apresenta o estudo de dois cases reais, Zara e Hering, que se reposicionaram e obtiveram sucesso nesta nova identidade. Dessa maneira, foi possível observar que as marcas deste segmento (Zara e Hering) se reposicionaram, devido a força da concorrência, a chegada de grandes redes internacionais que veem no Brasil um grande potencial de mercado e o aumento do poder de compra da classe C. Este resultado obtido é fruto da análise do reposicionamento destas marcas em questão, e não pode ser considerado fator comum ao segmento de moda. Para que seja possível obter conclusões efetivas e equivalentes das razões que levam o reposicionamento no segmento como um todo, é necessário um estudo mais profundo sobre o tema, a fim de verificarmos se esse fenômeno se aplica, também, em outros casosporPontifícia Universidade Católica de São PauloEspecialização em MBA em Controladoria e Gestão Estratégica de NegóciosPUC-SPBrasilFaculdade de Economia, Administração, Contábeis e AtuariaisCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISMarcaPosicionamento de marcaReposicionamento de marcaFast-fashionBrandBrand positioningBrand repositioningFast-fashionO reposicionamento de marca no mercado fast-fashion: Fatores de decisão na evolução desta estratégia – Cases Zara e Heringinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SPinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPORIGINALDANIELA DE BRITO BAYER.pdfapplication/pdf2426283https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/34344/1/DANIELA%20DE%20BRITO%20BAYER.pdf0000f1af3f076bef9dec4533c55dd069MD51TEXTDANIELA DE BRITO BAYER.pdf.txtDANIELA DE BRITO BAYER.pdf.txtExtracted texttext/plain195047https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/34344/2/DANIELA%20DE%20BRITO%20BAYER.pdf.txtaa2ba42ea2ef2970245223bcf40b2654MD52THUMBNAILDANIELA DE BRITO BAYER.pdf.jpgDANIELA DE BRITO BAYER.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1209https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/34344/3/DANIELA%20DE%20BRITO%20BAYER.pdf.jpg56773a01ec745490121aa3580848a72eMD53handle/343442023-07-06 01:19:30.663oai:repositorio.pucsp.br:handle/34344Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://sapientia.pucsp.br/https://sapientia.pucsp.br/oai/requestbngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.bropendoar:2023-07-06T04:19:30Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false |
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