Modelagem de processos de negócio: um comparativo entre BPMN e UML

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Szilagyi, Daniele Chrusciak
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
Texto Completo: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/18062
Resumo: Considering that all organizations have a purpose, which involves services performing or products generation its necessary understanding and establishing the activities set needed to accomplish this goal. This activity set is known as process. The process modeling appear as an opportunity to improve these processes before being automatized, proportionating the analysis and the redesign of them, identifying and correcting their fails, redundancies and bottlenecks. This work presents the importance of the business process modeling technique in order to aid the correct understanding of the customer business process. It will be presented the benefits and advantages of business process modeling notation BPMN, in comparison with the business modeling from UML
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spelling Getschko, Demihttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4717355A1Szilagyi, Daniele Chrusciak2016-04-29T14:22:50Z2011-01-142010-10-29Szilagyi, Daniele Chrusciak. Modelagem de processos de negócio: um comparativo entre BPMN e UML. 2010. 101 f. Dissertação (Mestrado em Tecnologias da Inteligência e Design Digital) - Programa de Estudos Pós-Graduados em Tecnologias da Inteligência e Design Digital, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2010.https://tede2.pucsp.br/handle/handle/18062Considering that all organizations have a purpose, which involves services performing or products generation its necessary understanding and establishing the activities set needed to accomplish this goal. This activity set is known as process. The process modeling appear as an opportunity to improve these processes before being automatized, proportionating the analysis and the redesign of them, identifying and correcting their fails, redundancies and bottlenecks. This work presents the importance of the business process modeling technique in order to aid the correct understanding of the customer business process. It will be presented the benefits and advantages of business process modeling notation BPMN, in comparison with the business modeling from UMLLevando em consideração que toda organização possui um propósito, o qual envolve a prestação de serviços ou produção de mercadorias é necessário entender e estabelecer o conjunto de atividades necessárias para cumprir esta meta. Este conjunto de atividades é chamado de processo. A modelagem de processos mostra-se como oportunidade para melhorar tais processos antes de informatizá-los, proporcionando a análise e o redesenho dos mesmos, identificando e corrigindo suas falhas, redundâncias e gargalos. Este trabalho apresenta a importância da técnica de Modelagem de Processos de Negócio para auxiliar o correto entendimento dos processos de negócio do cliente. Serão apresentados os benefícios e vantagens da notação de modelagem de processos de negócio BPMN, em comparação com a notação de Modelagem de Negócio da UMLapplication/pdfhttp://tede2.pucsp.br/tede/retrieve/37053/Daniele%20Chrusciak%20Szilagyi.pdf.jpgporPontifícia Universidade Católica de São PauloPrograma de Estudos Pós-Graduados em Tecnologias da Inteligência e Design DigitalPUC-SPBRFaculdade de Ciências Exatas e TecnologiaModelagem de processos de negócioBPMNUMLBusiness process modelingCNPQ::ENGENHARIASModelagem de processos de negócio: um comparativo entre BPMN e UMLinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SPinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPTEXTDaniele Chrusciak Szilagyi.pdf.txtDaniele Chrusciak Szilagyi.pdf.txtExtracted texttext/plain155542https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/18062/3/Daniele%20Chrusciak%20Szilagyi.pdf.txteca0a80e396936c572ac53a97e3fa539MD53ORIGINALDaniele Chrusciak Szilagyi.pdfapplication/pdf1135705https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/18062/1/Daniele%20Chrusciak%20Szilagyi.pdfef6303fbcf216566010623d9c6dc52fcMD51THUMBNAILDaniele Chrusciak Szilagyi.pdf.jpgDaniele Chrusciak Szilagyi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3736https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/18062/2/Daniele%20Chrusciak%20Szilagyi.pdf.jpg2ee098071174975cfdf430909cac223fMD52handle/180622022-06-13 09:25:10.749oai:repositorio.pucsp.br:handle/18062Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://sapientia.pucsp.br/https://sapientia.pucsp.br/oai/requestbngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.bropendoar:2022-06-13T12:25:10Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false
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