Controle de estoque: um estudo de caso em uma empresa fabricante de amortecedores
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP |
Texto Completo: | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/33769 |
Resumo: | Este trabalho é um estudo de caso, realizado em uma empresa fabricante de amortecedores para a linha pesada, que visa o levantamento do estado atual da gestão dos estoques de componentes, estes que compõem o amortecedor, porque hora falta, hora sobra este produto. E mediante este problema estudar a correlação com os modelos existentes na literatura sobre o tema. Os resultados apontaram que em existem lacunas entre as teorias acadêmicas e as práticas adotadas pela empresa. Os motivos que explicam estas lacunas e que geram alguns problemas estão na: Mão de obra: Precisa aprimorar os treinamentos, e contratar mais funcionários. Método: Falta de programação de entrega. Tecnologia: Recursos do software não estão totalmente adequados as necessidades do usuário. Fornecedores: Quantidade insuficiente de fornecedores. Áreas: Falta de comunicação entre área de vendas e produção. Produção: Conflitos com o planejamento de produção diária. Novas pesquisas são sugeridas ao nível de Diretoria e Gerência para verificação de outras possíveis explicações sobre os motivos destas lacunas, bem como um acompanhamento dos gestores responsáveis pelas suas respectivas áreas, no andamento dos processos para que o produto seja entregue no prazo pré-estabelecido ao cliente, evitando desperdícios para a empresa. E no controle do estoque, a sugestão é que os gestores discriminem os diferentes itens estocados de modo que possam aplicar um grau de controle a cada item que seja adequado a sua importância. E também precisam investir em um sistema de processamento de informação que possa lidar com seus particulares conjuntos de circunstâncias de controle de estoque |
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