O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fantinel , Leonardo Mendes
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS
Texto Completo: http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/8705
Resumo: The growing interest of organizations on Information Technology Governance (ITG) theme has been justified by the reflection of the changing role and relevance of IT within organizations and, consequently, the need to ensure that it is properly managed. Studies of ITG indicate the existence of two main pillars related to the adoption of ITG. The most common focuses on regulatory and legal aspects and the other, focuses on behavioral aspects, inherent to the individual. In addition, in recent years, the challenging economic situation has increased the pressure on organizations. Instead of waiting for the development of external improvements, organizations are looking internally for methods focused on behavioral aspects to achieve higher levels of performance and productivity. Job Crafting is recognized as a specific form of proactive behavior that encourages employees to improve their own working conditions. This study explored the role of Job Crafting as an impact factor for the IT Governance Institutionalization and, as a consequence, its influence on IT Governance performance. Questionnaires from the literature related to the concepts and, validated in other researches, were used. For this purpose, the hypotheses were validated to verify which Job Crafting variables (Task Crafting, Cognitive Crafting and Relationship Crafting) has an impact on ITG institutionalization and, hypotheses to validate the results in ITG performance. The use of the concept of performance is an important factor as it aims to analyze the final result for organization. In order to analyze the ITG Institutionalization, the ITG objectives of the organization, where the single case study was applied, were used. The research was carried out in a cooperative financial institution with operations in Brazil. A total of 134 employees participated, mostly from IT area or with a strong IT relationship. The Partial Least Squares (PLS) technique was used to confirm the hypotheses. As a result, this study allowed us to identify the degree of relationship between the concepts in a financial organization, opening up opportunities for new research.
id P_RS_b3ca1b890fa58397ea9f201d483470b0
oai_identifier_str oai:tede2.pucrs.br:tede/8705
network_acronym_str P_RS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS
repository_id_str
spelling Luciano , Edimara Mezzomohttp://lattes.cnpq.br/2607532326321244http://lattes.cnpq.br/2035110807366183Fantinel , Leonardo Mendes2019-06-14T13:38:42Z2019-03-21http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/8705The growing interest of organizations on Information Technology Governance (ITG) theme has been justified by the reflection of the changing role and relevance of IT within organizations and, consequently, the need to ensure that it is properly managed. Studies of ITG indicate the existence of two main pillars related to the adoption of ITG. The most common focuses on regulatory and legal aspects and the other, focuses on behavioral aspects, inherent to the individual. In addition, in recent years, the challenging economic situation has increased the pressure on organizations. Instead of waiting for the development of external improvements, organizations are looking internally for methods focused on behavioral aspects to achieve higher levels of performance and productivity. Job Crafting is recognized as a specific form of proactive behavior that encourages employees to improve their own working conditions. This study explored the role of Job Crafting as an impact factor for the IT Governance Institutionalization and, as a consequence, its influence on IT Governance performance. Questionnaires from the literature related to the concepts and, validated in other researches, were used. For this purpose, the hypotheses were validated to verify which Job Crafting variables (Task Crafting, Cognitive Crafting and Relationship Crafting) has an impact on ITG institutionalization and, hypotheses to validate the results in ITG performance. The use of the concept of performance is an important factor as it aims to analyze the final result for organization. In order to analyze the ITG Institutionalization, the ITG objectives of the organization, where the single case study was applied, were used. The research was carried out in a cooperative financial institution with operations in Brazil. A total of 134 employees participated, mostly from IT area or with a strong IT relationship. The Partial Least Squares (PLS) technique was used to confirm the hypotheses. As a result, this study allowed us to identify the degree of relationship between the concepts in a financial organization, opening up opportunities for new research.O crescimento do interesse das organizações no tema Governança de TI (GTI), tem sido justificado pela reflexão da mudança de papel e relevância da TI dentro das organizações e, consequentemente, a necessidade de garantir que esteja adequadamente gerenciada. Estudos de GTI indicam a existência de dois principais pilares relacionados a sua adoção. O mais comum foca em aspectos regulatórios e legais e, o outro foca em aspectos comportamentais, inerentes ao indivíduo. Além disso, a situação econômica desafiadora aumentou a pressão sobre as organizações nos últimos anos. Em vez de esperar pelo desenvolvimento de melhorias externas, as organizações estão procurando internamente métodos focados em aspectos comportamentais, para obter níveis mais altos de desempenho e produtividade. O Job Crafting é reconhecido como uma forma específica de comportamento proativo que estimula os funcionários a melhorar suas próprias condições de trabalho. Este estudo explorou o papel do Job Crafting como um fator de impacto para a institucionalização da Governança de TI e, como consequência, a sua influência no desempenho da Governança de TI. Foram utilizados instrumentos identificados na literatura, e já validados em outras pesquisas, com relação a estes conceitos. Para isto foram validadas hipóteses a fim de verificar se o Job Crafting (Crafting de Tarefas, Crafting Cognitivo e Crafting das Relações) impacta a institucionalização da GTI e, hipóteses para validar o impacto no desempenho da GTI. A utilização do conceito de desempenho é um fator importante pois, visa analisar o resultado final para a organização. Para análise da Institucionalização da GTI foram utilizados os objetivos da GTI da organização onde o estudo de caso único foi aplicado. A pesquisa foi realizada em uma instituição financeira cooperativa com atuação no Brasil. Participaram da pesquisa 134 colaboradores, em sua maioria da área de TI ou com forte relação com a TI. Para confirmação das hipóteses foi utilizada a técnica dos Mínimos Quadrados Parciais (Partial Least Squares – PLS). Como resultado este estudo permitiu identificar o grau de relação entre os conceitos em uma organização financeira, abrindo oportunidades para novas pesquisas.Submitted by PPG Administração e Negócios (ppgad@pucrs.br) on 2019-05-28T12:22:44Z No. of bitstreams: 1 LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf: 2195588 bytes, checksum: 3b8a4388b7bdf461fd62917e25031ec1 (MD5)Approved for entry into archive by Sarajane Pan (sarajane.pan@pucrs.br) on 2019-06-14T13:28:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf: 2195588 bytes, checksum: 3b8a4388b7bdf461fd62917e25031ec1 (MD5)Made available in DSpace on 2019-06-14T13:38:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf: 2195588 bytes, checksum: 3b8a4388b7bdf461fd62917e25031ec1 (MD5) Previous issue date: 2019-03-21Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESapplication/pdfhttp://tede2.pucrs.br:80/tede2/retrieve/175548/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.jpgporPontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulPrograma de Pós-Graduação em Administração e NegóciosPUCRSBrasilEscola de NegóciosGovernança de TIInstitucionalização da Governança de TIMecanismos de Governança de TIDesempenho da Governança de TIJob CraftingOrganizações FinanceirasPartial Least Squares (PLS-SEM)CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOO impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job craftinginfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabalho não apresenta restrição para publicação-693708953863352273500500500600-402948914897423104980240354326327782213590462550136975366info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RSinstname:Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)instacron:PUC_RSTHUMBNAILLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.jpgLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.jpgimage/jpeg5974http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/4/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.jpg2c42fb0599f355c162ce53c2f729aa2fMD54TEXTLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.txtLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.txttext/plain232114http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/3/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.txtc8627001bd6aefa86f9ffd6258357ce2MD53ORIGINALLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdfLEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdfapplication/pdf2195588http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/2/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf3b8a4388b7bdf461fd62917e25031ec1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8590http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/1/license.txt220e11f2d3ba5354f917c7035aadef24MD51tede/87052019-06-14 12:00:21.034oai:tede2.pucrs.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede2.pucrs.br/tede2/PRIhttps://tede2.pucrs.br/oai/requestbiblioteca.central@pucrs.br||opendoar:2019-06-14T15:00:21Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)false
dc.title.por.fl_str_mv O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
title O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
spellingShingle O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
Fantinel , Leonardo Mendes
Governança de TI
Institucionalização da Governança de TI
Mecanismos de Governança de TI
Desempenho da Governança de TI
Job Crafting
Organizações Financeiras
Partial Least Squares (PLS-SEM)
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
title_short O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
title_full O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
title_fullStr O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
title_full_unstemmed O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
title_sort O impacto da institucionalização da governança de TI no desempenho da governança de TI : uma análise baseada na influência do job crafting
author Fantinel , Leonardo Mendes
author_facet Fantinel , Leonardo Mendes
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Luciano , Edimara Mezzomo
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/2607532326321244
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/2035110807366183
dc.contributor.author.fl_str_mv Fantinel , Leonardo Mendes
contributor_str_mv Luciano , Edimara Mezzomo
dc.subject.por.fl_str_mv Governança de TI
Institucionalização da Governança de TI
Mecanismos de Governança de TI
Desempenho da Governança de TI
Job Crafting
Organizações Financeiras
Partial Least Squares (PLS-SEM)
topic Governança de TI
Institucionalização da Governança de TI
Mecanismos de Governança de TI
Desempenho da Governança de TI
Job Crafting
Organizações Financeiras
Partial Least Squares (PLS-SEM)
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
description The growing interest of organizations on Information Technology Governance (ITG) theme has been justified by the reflection of the changing role and relevance of IT within organizations and, consequently, the need to ensure that it is properly managed. Studies of ITG indicate the existence of two main pillars related to the adoption of ITG. The most common focuses on regulatory and legal aspects and the other, focuses on behavioral aspects, inherent to the individual. In addition, in recent years, the challenging economic situation has increased the pressure on organizations. Instead of waiting for the development of external improvements, organizations are looking internally for methods focused on behavioral aspects to achieve higher levels of performance and productivity. Job Crafting is recognized as a specific form of proactive behavior that encourages employees to improve their own working conditions. This study explored the role of Job Crafting as an impact factor for the IT Governance Institutionalization and, as a consequence, its influence on IT Governance performance. Questionnaires from the literature related to the concepts and, validated in other researches, were used. For this purpose, the hypotheses were validated to verify which Job Crafting variables (Task Crafting, Cognitive Crafting and Relationship Crafting) has an impact on ITG institutionalization and, hypotheses to validate the results in ITG performance. The use of the concept of performance is an important factor as it aims to analyze the final result for organization. In order to analyze the ITG Institutionalization, the ITG objectives of the organization, where the single case study was applied, were used. The research was carried out in a cooperative financial institution with operations in Brazil. A total of 134 employees participated, mostly from IT area or with a strong IT relationship. The Partial Least Squares (PLS) technique was used to confirm the hypotheses. As a result, this study allowed us to identify the degree of relationship between the concepts in a financial organization, opening up opportunities for new research.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-06-14T13:38:42Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-03-21
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/8705
url http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/8705
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.program.fl_str_mv -693708953863352273
dc.relation.confidence.fl_str_mv 500
500
500
600
dc.relation.department.fl_str_mv -4029489148974231049
dc.relation.cnpq.fl_str_mv 8024035432632778221
dc.relation.sponsorship.fl_str_mv 3590462550136975366
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Administração e Negócios
dc.publisher.initials.fl_str_mv PUCRS
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Escola de Negócios
publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS
instname:Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)
instacron:PUC_RS
instname_str Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)
instacron_str PUC_RS
institution PUC_RS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS
bitstream.url.fl_str_mv http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/4/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.jpg
http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/3/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf.txt
http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/2/LEONARDO_MENDES_FANTINEL_DIS.pdf
http://tede2.pucrs.br/tede2/bitstream/tede/8705/1/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 2c42fb0599f355c162ce53c2f729aa2f
c8627001bd6aefa86f9ffd6258357ce2
3b8a4388b7bdf461fd62917e25031ec1
220e11f2d3ba5354f917c7035aadef24
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_RS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS)
repository.mail.fl_str_mv biblioteca.central@pucrs.br||
_version_ 1799765340250439680